人材育成の難しさ

仕事には一子相伝のような類もあります。
最近は、組織がスリム化しており
いわゆる組織スラッグが薄くなっております。
つまり、余事にかまけている時間が少ないわけです。
したがって、ルーチンワーク以外の部分での仕事がしにくい。
そうなると、一子相伝のような細かい部分、専門的な部分までは伝授ができなくなってしまいます。
結局、人材が育たない。
人材が育たないが問題が解決できない。
問題が解決しないから仕事、特に拘束時間が長くなる。
悪いスパイラルに陥ってしまいます。
どうにか解決したいものです。