私が思う、(大小を問わず)組織のトップのダメな典型は、
・決められない
・任せられない(部下を信頼しない)
・責任を取らない(他人・他所の所為にする)
です。大昔、私がペイペイの頃に「突然言われても、判断できない」と書いて、稟議を突っ返した他所の部門長がいましたが、”子供心”にも「この常務、大丈夫かぁ?」と思いましたね。
「 3 無い(さんない)」なので、「(三内)丸山遺跡」と勝手に呼んでいましたが、もう一つのダメな項目を見出だしました(これまでは経験したことがなかったので)。
・仕事をしない。
そりゃそうだろ、ですが、明らかなブラサガリ部署長、ドカン部署長は見てきました。そう云う働いていないのがミエミエでなく、忙しそうに働いている点が始末が悪いのです。部下に任せるべき細かい仕事に没頭し、自分が本来やるべき任務が出来ていないのに、仕事をした積もりになっている部署長。その部署の他の仕事は進まない、部下はスポイルされる・・・碌なことはない!
以上、自戒を込めて!
・決められない
・任せられない(部下を信頼しない)
・責任を取らない(他人・他所の所為にする)
です。大昔、私がペイペイの頃に「突然言われても、判断できない」と書いて、稟議を突っ返した他所の部門長がいましたが、”子供心”にも「この常務、大丈夫かぁ?」と思いましたね。
「 3 無い(さんない)」なので、「(三内)丸山遺跡」と勝手に呼んでいましたが、もう一つのダメな項目を見出だしました(これまでは経験したことがなかったので)。
・仕事をしない。
そりゃそうだろ、ですが、明らかなブラサガリ部署長、ドカン部署長は見てきました。そう云う働いていないのがミエミエでなく、忙しそうに働いている点が始末が悪いのです。部下に任せるべき細かい仕事に没頭し、自分が本来やるべき任務が出来ていないのに、仕事をした積もりになっている部署長。その部署の他の仕事は進まない、部下はスポイルされる・・・碌なことはない!
以上、自戒を込めて!