区議会版マフィーの法則？

　先月２７日に区議会臨時会が開催された。これは、ほとんどが人事案件のためのものだ。大きなものは議長、副議長人事。そして、委員長、副委員長、監査委員などを決める。いずれも、制度としては４年間できるのだが、慣例で毎年交代する。

　今回は、諸般の都合で副議長は交代しないらしい。議長には、昨年の今頃、私が都市整備委員長を突如おろされた遠因となった方が、一年遅れで就任された。私は、と言うと、昨年、委員長ではなくなったので、会派内で、今年も、との結論にいたった。委員長は発言がほとんどできないし、昨年「役職に固執するつもりはない！」と豪語して、委員会室を出たこともあり、一週間程、自問自答したが、受けることにした。

　ところがだ。その会派に、どの委員長や副委員長のポストを割り振るかは、幹事長会において、会派の人数に応じたドント方式により決定される。その順位が上位から、希望の委員会を選ぶのだ。わが会派は、特別委員会では２番目に選択できる立場だったので、公明党が取った、交通問題調査特別委員長以外の委員長は、どれでも選べた。そこで、わが幹事長が私に選んできたのが、地域活性化等調査特別委員長であった。

　それを選んだ、との彼の報告にはビックリした。特別委員会の中でも、最も調査項目がぼやけている委員会で、前期１年間、この委員会に所属して、委員会そのものの存続にも疑問を投げかけた一人であったからだ。防災や、羽田空港対策であれば、明白な調査項目があるのに…と、些かショックだった。

　さらに、常任委員会は、今までは、６年間都市整備委員会しか所属したことがなかったので、そろそろ他になるか、ダメなら同じと思っていた。しかし、都市整備は、副委員長が我が会派なので、私は出来ない。総務財政は、幹事長が出るのが通例なのでダメ。こども文教は、子育て中の女性議員が強く希望しているのでこれも譲った。残る、健康福祉と生活産業だが、前幹事長が昨年度、健康福祉だったので、生活産業をやりたいとの希望で、結局、健康福祉委員会所属となった。

　常任、特別とも、実は出来れば所属したくなかった委員会になってしまったのだ。健康福祉、区民生活にとって重要な委員会である。しかし、私の持論は、「過度な福祉政策は、人々の生きる災を消すことになる」というもので、どうも苦手な分野だ。さらに、地域活性化は、中小企業対策、観光、文化振興と範囲が広すぎて、意見開陳委員会で終わる危惧があったのだ。

　いやいや、これは、もっと勉強せい！との天のお裁きと、潔く受け止めよう。委員の皆さん、一年間、よろしくお願いします。