マンションで『リプレイス』と言えば・・・
管理会社変更のことをこういう名前で呼んでおりますが。
今まで、管理会社のお手伝いとして2回のリプレイスプレゼン経験。
結果は・・1勝1敗。
先日の結果はまだわかりませんが・・・
何となく、勝因と敗因が分析できる様になりました。
やはり、経験・・1度目よりも2度目。2度目より3度目です。
会社の信用性(会社概要)・管理委託料・経費全体(お金)
ここは、目で見て比較しやすい部分。
後は管理会社のネームバリューも大きく関与するところと。
「何に困っているのか?何を一番依頼したいのか?」
ニーズとウォンツ。
そして理事の方との相性もあるでしょう・・実は一番ここも重い。
でも、一番の理想は管理組合が主体性をもって管理運営を行うこと。
専門的にわからないことをプロに聞く。
管理会社があっても依存しすぎないことです。
管理会社も万全ではありません。
だってね~。管理会社の平均勤続年数は3年~4年と言われるところです。
知識が多い優秀な人が管理会社にいる確率の方が少ないかもしれません・・。
専門的知識が欲しくて委託しても期待外れもあるものです。
必要な時にマンション管理士に依頼する。
この方がずいぶんとランニングコストは削減可能なのです。(お気付きですか?)
と同じプレゼンでも・・・
大規模改修コンサルやマンション管理士顧問プレゼンと経験もありますが。
こちらは、選択させる際、特に経験値と受注価格が大きく左右されるところ。
経歴書などレポートを提出し面接と・・。
いつまでたっても、受験生の様なものです。見た目も磨かなくてはいけません・・・。
でも、「リプレイス」というのは、理事の方にとってもそうですが
管理会社的にもかなりの労力を要するお仕事なのです。
きちんとした決算ができているか。未収金の把握はきちんとされているのか?
未払金・立替金はないか? 設備等の契約はどうなっているのか?
リプレイスに伴う基幹事務の打ち合わせ・・数ケ月前から実施してますが。
一向に目途が立たない始末。
いったいどんな管理してたの?と・・何故?と不思議が混在します。
先日のブルーベリージャム。
本日、ブルーベリーパイになりました。美味です。◎
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/7f/27/424ca416bef9786cded2bdd0dca73a99.jpg)
管理会社変更のことをこういう名前で呼んでおりますが。
今まで、管理会社のお手伝いとして2回のリプレイスプレゼン経験。
結果は・・1勝1敗。
先日の結果はまだわかりませんが・・・
何となく、勝因と敗因が分析できる様になりました。
やはり、経験・・1度目よりも2度目。2度目より3度目です。
会社の信用性(会社概要)・管理委託料・経費全体(お金)
ここは、目で見て比較しやすい部分。
後は管理会社のネームバリューも大きく関与するところと。
「何に困っているのか?何を一番依頼したいのか?」
ニーズとウォンツ。
そして理事の方との相性もあるでしょう・・実は一番ここも重い。
でも、一番の理想は管理組合が主体性をもって管理運営を行うこと。
専門的にわからないことをプロに聞く。
管理会社があっても依存しすぎないことです。
管理会社も万全ではありません。
だってね~。管理会社の平均勤続年数は3年~4年と言われるところです。
知識が多い優秀な人が管理会社にいる確率の方が少ないかもしれません・・。
専門的知識が欲しくて委託しても期待外れもあるものです。
必要な時にマンション管理士に依頼する。
この方がずいぶんとランニングコストは削減可能なのです。(お気付きですか?)
と同じプレゼンでも・・・
大規模改修コンサルやマンション管理士顧問プレゼンと経験もありますが。
こちらは、選択させる際、特に経験値と受注価格が大きく左右されるところ。
経歴書などレポートを提出し面接と・・。
いつまでたっても、受験生の様なものです。見た目も磨かなくてはいけません・・・。
でも、「リプレイス」というのは、理事の方にとってもそうですが
管理会社的にもかなりの労力を要するお仕事なのです。
きちんとした決算ができているか。未収金の把握はきちんとされているのか?
未払金・立替金はないか? 設備等の契約はどうなっているのか?
リプレイスに伴う基幹事務の打ち合わせ・・数ケ月前から実施してますが。
一向に目途が立たない始末。
いったいどんな管理してたの?と・・何故?と不思議が混在します。
先日のブルーベリージャム。
本日、ブルーベリーパイになりました。美味です。◎
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/7f/27/424ca416bef9786cded2bdd0dca73a99.jpg)