夏ふくコース

今年は、いろいろな感謝の年。

　親戚を招いて・・・下関を堪能して頂きました。

と・・この週末は「馬関まつり」も開催されてました。


こんな場所で。





だんだんと夕日が沈むのを眺めながら

「夏ふくコース」を頂きました。お料理美味。



ふくのひれ酒・・・冷酒で頂くの初。

こおばしい、ひれの薫りが・・ぱあっとひろがり。

とっても、いいお味。










こちらは菊川そうめんのあんかけ風。珍しい。

そうめんを素揚げして・・・あんをかけて頂く。食感がかわってる。




しめは・・・ふくのお茶漬け。






今年、８９歳の叔母様と９０歳を超えたおじ様への「長寿の祝い」




とっても、喜んで頂きました。「よかった」


と・・本日は、私のメンター様との会合。

宮崎のお土産を頂き、ご賞味させて頂きました。

　　「なんじゃこれ大福」

大福の中に・・・栗。チーズ。苺。あんがぎっしりつまってます。




なかなかスペシャルなお味。1つ・・結構なお値段。

クール便で頂きました。ご当地物、人気の品らしいですよ。


台風が近づいてます。気になりますよね・・動きが。

ケアマネ 介護支援分野 (過去問H23年)

■地域支援事業について

①包括的支援事業は、第1号被保険者と第2号被保険者を対象としている。

・介護予防事業の対象は、第1号被保険者に限られる。

　　※ここ、ひっかけられます。


②包括的支援事業はの実施委託は、全体を一括して行わなければならない。


③家族介護支援事業は、任意事業に含まれる。


④地域包括支援センター運営協議会は、各市町村に設置されている。


⑤ケアプランの点検は、介護給付等費用適正事業の内容に含まれている。



■指定介護予防支援事業者について

①市町村が指定する。

②定期的に指定の更新を受ける。６年毎。

③複数市町村を事業区域とするときの指導・監督は、市町村長が行う。


■施設サービス計画について

①アセスメント表は、施設独自のものを使用することができる。


※サービス担当者会議は、施設サービス計画原案を作成した際に、

開催する。

※モニタリングは、定期的に記録。

　月1回と義務づけはない。

お盆明け・・・

お盆休みも終わり・・・

　お仕事も再稼働。ほっとする瞬間です。



とはいうものの。ドッグ入りで携帯シャットダウンしている日以外は。

　なにがしか、相談の☎があり。

　　　しっかり休んだような・・・休んでないようなお休みでした。


まあ。頼りにされているのが良いのか悪いのか・・・。


　お休みの時は、とりあえず。きちんとお料理。





このお休みの間、こっていたのは「レモン水」




こちらは「ロコモコ」


　

　　
ちょっと、ボリュームありでした。▲


ヘルシーなのは、やはり魚料理。「ふぐ刺し」


　こちらは、やぶれかぶれのテイクアウト「ふぐ刺し」ふぐの皮はぞうすいに。


たくさん食べた後で・・


　　「あ～～写メ、忘れてた～～」とパシャリ。




　
皆さま、お盆休みはいかがでしたか？

　
　　お盆が明けたと思いきや。すぐ、総会。総会。総会。


　そして、修繕積立金値上げについての説明会。説明会。と続きます。


　　　結構、９月はご多忙・・。来週は、福岡へ進出いたします。

　
是非、福岡へは進出したいな～という希望。「がんば・・」

　　　

ケアマネ 介護支援分野 (過去問H23年)

■居宅介護サービス等区分支給限度基準額が適用されない主なサービス


①居宅療養管理指導

②介護予防居宅療養管理指導

③特定施設入居者生活介護

④介護予防特定施設入居者生活介護

⑤地域密着型特定施設入居者生活介護

⑥認知症対応共同生活介護

⑦介護予防認知症対応共同生活介護

⑧地域密着型介護老人福祉施設入居者生活介護

⑨居宅介護支援

⑩介護予防支援

⑪介護老人福祉施設

⑫介護老人保健施設

⑬介護療養型医療施設


■都道府県介護保険事業支援計画で定める事項

①地域密着型介護老人福祉施設入所者生活介護の必要利用定員総数

②介護保険施設の種類ごとの必要入所定員総数

③介護保険施設相互間の連携の確保に関する事業


※認知症対応型共同生活介護の必要利用定員数

※地域支援時事業に係る費用の額は市町村で定める。

ケアマネ 介護支援分野 (過去問H23年)

■介護保険法において「市町村が条例により規定」すること【H23年過去問】

①介護認定審査会の委員の定数

②居宅介護サービス費等種類支給限度額基準額

③保険料の徴収猶予


※第3者行為請求事務は市町村の業務ではない。

※第2号被保険者に対する保険料率は国が定める



■国民健康保険団体連合会の行う介護保険関係業務について

①市町村から委託を受けて行う居宅介護サービス費等の請求に関する

審査及び支払い

②指定居宅サービス等の質の向上に関する調査

③指定介護療養型施設の運営


※指定居宅サービス事業者に対する勧告は都道府県が行う。

※市町村に対する地域支援事業交付金の交付は、

社会保険診療報酬支払基金が行う。


問題をよく読むと、うんその通りなのだけど・・・

何故かごっちゃになってしまうシステム。暗記が必要です。

人間ドッグ

人間ドッグに行ってきました。


お～～、病院の中にこんないいお部屋があったのか？という感じの素敵なお部屋。





「特別室」ここ・・・人間ドッグ専用の入院部屋？と思えるほど。




広い空間・・・。快適。


セキュリティーもばっちり。

外はからはカードキーがないと入室できません。


インターフォンもついています。

病室にインターフォン？　誰がこられたのかがわかり。

男性の清掃の方は、丁寧にお断り。部屋綺麗ですし・・「いいですよ」と。


ビューはこんな感じ。







脳ドッグ。大腸検査。胃カメラ。成人病検査・・・。

たまには、お腹の中も胃の中もからっぽにして検査するのもいいことです。

健康について、改めて考えさせられる時間。

1泊2日の人間ドッグ　オプション含めて約１０万円。

高いと言えば。高い。


でも・・ゴージャスな空間で検査を受けられる。

ゆっくりとしとした時間を過ごすのもたまにはいいものです。


検査終了後は、おいしい食事を頂いて「完了」いたしました。


昨日のお料理は「ふぐ」のから揚げ。ふぐの皮が入ったスープも美味でしたよ。


ランチは、前菜～メイン。





ここ、ランチはバイキングなのですが・・・本日は、売り切れになってました。

でも、ドッグは専用の食事券なので大丈夫。無事、ご賞味させて頂きました。


関門医療センターの人間ドッグ。

食事も美味でしたよ。「ご馳走様でした」


自分の中での改善点・・・わかってはいたけれど。

再認識。意識改革しなければならない点が見えてきました。


最近、勧められて読んだ本。

無能唱元の「強くなる瞑想法」

潜在能力が動き出す。驚異のコントロール法。

自分でやれないことが出来る。


一般に成功する人にいえるのは、強烈な欲望をもち、

それをはっきり自覚し、必ず達成するという強い自信の裏打ちがあって努力する。

ということ。


自分は自分の考えているような人間になる。

目標設定こそ、成功のための必要条件。

志のないところからは、実現するものは何もない。

欲しいものを決め。その欲しいものを、常にありありと思い描く。


やはり、その為にも「健康」は必須条件。

健全な体に健全な精神が宿るともいいますか・・・。

セルフコントロール。大切です。


これも投資、あれも投資。

自己投資、たまには必要です。いい機会を頂きました。

一生懸命・・・

管理組合運営において・・・


　　マンモス理事長と言われる方はいるもので。


一生懸命されることは大いに結構なのですが・・・


　それが度を越してしまう。


　　　あるいは、今まで何十年という形で間違った運営をされている場合。


なかなかそれを一揆に変更してしまうのは・・大きな抵抗もあり。


　また、今までやってこられた多くの理事の方の行動にも泥を塗ることにもなり。


　　　と・・・不協和音のオンパレードが始まるのです。




　いつもこういう事例をお見受けする度に・・・。



「お気持ちはよくわかります」と。


　　でも・・・今まで何十年とやってきたことを一揆に変更するのは難しいですよ。


　　　四面楚歌になりますよ。。。とご注意を申し上げるのですが。



やはり。。。また。出ちゃいました。



　　「ほら、止めてたのに・・」という有様。




管理組合の運営というのは、本当に難しく。


　正しいことが１００％。正しいと評価されることは少なく。

　
　　　「好き」「嫌い」と人物評価も含まって。


また、今までやってこられた行動全てが・・・その方の評価にもなりと。


　　快い「賛成」数を得られるのは、結構ハードル高いのです。



一生懸命。大切な事ですが・・・。


　　息を抜き。不協和音がおきない根回しとともに。。。。


　　　　大きな声で張り上げると・・反発の渦なので・・・小さなこ声で変えてゆく。



　　「謙虚に」「謙虚に」じっくりとです。


せっかく一生懸命されたことで、つまはじき。本当、管理組合って変な組織ですよ。

管理規約の改正

この週末・・・臨時総会が開催されます。

議案は、いろいろありますが。


主には、大規模修繕実施に備え。

①修繕積立金の値上げについて

大規模修繕工事を実施する際、私の場合は、まず大切な「お金」「資金面」から

導入を進めてゆきますので、全体のキャッシュフローを提示のうえで、

建物の劣化診断結果を参考にして、全体の総予算を計算。


いつの時期に、どの程度の工事を実施した場合としてシュミレーションを実施。

この段階で、いくらの資金が必要か？

いつの時期に修繕を実施した方がベータなのか？


借入をする必要があるのか？

あるいは、借入に対しての組合員の抵抗度合はどうなのか？など。


また、値上げをした場合。

はたして、実生活で大丈夫なのか？なんて、

各住戸の経済状態まで、垣間見て・・・どの程度が妥当な線であるのか？を探っております。


というのも、高齢者世帯が増加していますので。

値上げをすると年金では支払ができないという住戸が増えているからなのです。

値上げをして。建物は綺麗になった。

だけど・・・生活が苦しくて、生活ができない。なんてことが発生しないように。


大切な事は、快適に暮らせること。

ここが大切なポイントなのです。



そして、第二の議案。提案は・・・


修繕を実施するためには、古い管理規約の場合、

「専有部」「共用部」というくくりが、現況にそぐわない運用がありますので、

そこの規約改正も実施するようにしております。


いろいろと掘り下げれば・・・下げる程、仕事の幅は果てしなくですが・・・

これも、あれも。お仕事ですから。きっちりと抑えなければです。



と・・・今夜も飲み会。4日連続。

本当、さすがに・・・ちょっと疲労感があるところですが。

会合の相手は、さまざまで。

毎晩、刺激を頂いております。


今夜のお相手は・・・講師の方。

昨夜は、社長さん。うん・・その前も社長さん。うん、その前は専務さん。？社長さんだけっけ？

いづれにしても、頭脳明晰。ポリシーをもった方との会話は刺激を頂ける。

ありがたやです。


でも・・・来週に迫った人間ドックが気になるところ。

「成長しすぎでしょ」と指摘されちゃいそうです。

暑い夏・・・

うだるような暑さが続いてますね・・。

現場に行ったり、打合せしたり・・・事務処理したりと。

外。中。外。中を続ていると、さすがに体力も消耗します。

久しぶりに、アセモもできそうな悲惨な肌状況。



と・・・

やはり、労働の後には休息が必要とばかり、

気にっなていたお店をのぞいてみました。



みもすそ川別館　横にある喫茶室「音」

珈琲やお抹茶、特製の甘味等を楽しめ…古美術品とも触れ合える場所。

上質な一時をすごせる穴場。





そんな穴場とは別なのが・・・やはり下関ならではの場所。

下関市内には、韓国料理の店も多く。

本場の味を楽しめるのもうれしいところ。


よく行く。

グリーンモールの通りにある、韓国料理の店「シオン」

いつも石焼ビビンパをご用達なのですが・・・

この日は、少し空いた時間にと１３時過ぎていったら。

残念、石焼ビビンパは売り切れ。

との事で・・・韓国「冷麺」となりました。




うん、こちらも本場の味。



今週は、本当に珍しく。飲み会連続・・・４連ちゃん。

そして、週末は臨時総会と、仕事も気をぬけませんが。



とりあえず、「飲み」「飲み」邪気払いをして参ります。