リーダーの役割

今週は企業リーダーの役割について、確認したいと思う。

ハーバード大学のハイフェッツらは、リーダーの役割を以下の３つと言っている。

①社員に課題を考える場を設け、セルフマネジメントできる環境を作る
②方向性を示し、使命を与え、コンフリクト（衝突、葛藤）を調整する
③存在感と毒気を持つ

うーん、なかなか考えさせられますね。
①はそうしたいと思っていても、いざ時間がない場合は、視野が狭くなってしまい、自分が作業をしたりして、なかなか実現しにくいものである。
短いスパンではなく、長いスパンの先を見る必要があるんでしょうね。

②については、誰でも知っている基本と思いつつも、自分ではそれを実現しているつもりでも、我輩にはなかなかできていないことかもしれない。

③については、真の我輩の課題である。
特に毒気を持つ、の点については。
我輩の尊敬する人も、基本は相手の立場に立って考えているが、適度な毒気を持っているものである。

それはある程度、生まれ持っているものかもしれないが、我輩は備えてはいないと思うので、努力により修得したい。
しかも、苦労してではなく、楽しんでその修得を目指したい。

毒気を仮に持っていなくても、結局は如何に他人の心を自分の思っている方向に向いてもらうようにするかが重要だと思う。

最終的には、我輩独自のリーダーとしての役割理論を考え、提示することを目標にして頑張って（楽しんで）いきたい。

※成長・夢ということで我輩の子供の成長も追記で記入していくこととする。
⇒他人に対してはどうしても他人の欠点や短所に目が言ってしまうので、長所を意識して探したい。
P.S　【キッズの成長・夢】
団子長男（11才）：人との打ち解け方がうまくなってきた
団子次男（8才）：遠慮と強引さの使い分けができるようになってきた
団子三男（2才）：欲望を言ってから、少し時間が経って考え直すようになった