こんなリーダーを目指せ

優れた管理者は、自分のチームの行動を管理できる人である。

ただし、管理者自身が、その仕事をコントロールしてはいけない。あくまでも、部下本人にやらせなければならない。しかも、本人に考えさせ、気付かせて、行動させなければならない。

組織の構成要素は、「人」と「仕事」がその重要要素である。したがって、片方だけ見つめた管理は、不適である。仕事自体と、その仕事に携わっている部下、その部下の気持ちも思い図る、その両面を見つめた管理が正しい。