人間尊重のマネジメント

人間尊重のマネジメントは、「人を扱う」と考えるのではなく、「人を活かす」と考えた方がよい。つまり、「人間らしく処遇する」「人間として尊重する」という根本的考え方が必要だ。

その具体化を考えたとき、自由を拘束している組織・規則・肩書き・権限・評価・教育などの見直しが必要になる。もっと平たく言えば、マネジメントを意識させないマネジメントの遂行である。この研究は、私の今後の重要なテーマでもある。