現役時代、安倍政権下で最高益を更新し続けることができ、管掌部署も順調に成果を上げ、社員からは「（賞与を）こんなに貰っていいんですか？」「（給与が）こんなに上がって嬉しいです」との声が寄せられ、お陰様で僕の年俸も上がり続けた。
勿論、変化の激しい時代。 その速度も変化の度合いも大きくなっている。
僕自身も管掌部署メンバーも都度従来のやり方をゼロベースで見直し、繰り返し新しい企画を立て、適切な仕組みをいち早く考案し、ノウハウを構築して、体系付けながら進めていった。
業績は正直である。
正しい努力を続けることによって、素直に伸びていく。
正しい努力により業務効率が向上して社員の有給休暇取得率が上がったことや、サービス残業を禁止し「サービス残業を強制または黙認した上司は降格」という毅然とした対応を徹底（実際に何人も降格）したことにより、社内が活気づいたことも勝因だろう。
一方、他責で正しい努力をしない怠け者にとっては益々厳しい時代に ・・・ 前述の〝変化〟に加え、AI への業務移行も加速し、更に厳しさを増していく。
正しい努力をしない輩は概ね、ただ「頑張ってます」としか言えなかったり、或いは「頑張ってます」とさえ言えない。
どんな課題があって、どうしたら解決できるのか、解決のためにどのような策を講じ、どういった努力をしているのかが具体的に言えないようでは致命的だ。
SNS 等において「一律給付せよ」といった〝高飛車な乞食〟のような発言も散見されるが、国の公助はあくまでもアシストであって、ゴールを決めるのは自助、つまり自分自身。
他責で正しい努力をしない怠け者は、今後どんなに好景気になろうと、豊かにはなれないだろう。
今日の日は、そんな安倍元首相の功績に感謝したい。
菅さんの追悼の辞には泣かされましたよ。
安倍元首相、ありがとう。 そしてさようなら。
勿論、変化の激しい時代。 その速度も変化の度合いも大きくなっている。
僕自身も管掌部署メンバーも都度従来のやり方をゼロベースで見直し、繰り返し新しい企画を立て、適切な仕組みをいち早く考案し、ノウハウを構築して、体系付けながら進めていった。
業績は正直である。
正しい努力を続けることによって、素直に伸びていく。
正しい努力により業務効率が向上して社員の有給休暇取得率が上がったことや、サービス残業を禁止し「サービス残業を強制または黙認した上司は降格」という毅然とした対応を徹底（実際に何人も降格）したことにより、社内が活気づいたことも勝因だろう。
一方、他責で正しい努力をしない怠け者にとっては益々厳しい時代に ・・・ 前述の〝変化〟に加え、AI への業務移行も加速し、更に厳しさを増していく。
正しい努力をしない輩は概ね、ただ「頑張ってます」としか言えなかったり、或いは「頑張ってます」とさえ言えない。
どんな課題があって、どうしたら解決できるのか、解決のためにどのような策を講じ、どういった努力をしているのかが具体的に言えないようでは致命的だ。
SNS 等において「一律給付せよ」といった〝高飛車な乞食〟のような発言も散見されるが、国の公助はあくまでもアシストであって、ゴールを決めるのは自助、つまり自分自身。
他責で正しい努力をしない怠け者は、今後どんなに好景気になろうと、豊かにはなれないだろう。
今日の日は、そんな安倍元首相の功績に感謝したい。
菅さんの追悼の辞には泣かされましたよ。
安倍元首相、ありがとう。 そしてさようなら。
