校長の重要な仕事は、人材育成・・・その具体的な方法は？

　職員が何か仕事を終えたときは、その仕事の良さを指摘し、感謝の言葉を述べるようにしている。

　例えば、

　研究授業を終えた後には、授業者に

　職員研修の後には、その研修の責任者に

　全校朝会後には、児童の前で話をした職員に　

　学校行事の後には、その行事の担当者に

　

考えてみると、校長(管理職)というのは、良さを見つけたり、感謝の言葉を述べたりする機会がとても多い。

　そして、それは人材育成に直接つながる行為であるため、校長の仕事としては最重要の仕事でもある。


　と、ここまで書いて、昨日の職員研修後に、担当職員を褒めるのを忘れていた。

　コンプライアンス関係の研修で、豊富な資料、具体的な資料を基にしたとてもいい研修だったのに。

　今からでも褒めることはできるが、なるべく時間をあけずに良さを認め、褒める方がいいんだよなあ。

　今、反省している。