失敗の門

「失敗」は、二つの門を構えています。
一つの門は、もう一度失敗を繰り返す門であり、もう一つの門は、失敗から成功に繋がる門です。

その失敗を反省の材料とすることが出来れば、「失敗」の門を抜け出し、「成功」の門に入ることが可能です。

したがって、上司の役目は、指示命令することではなく、部下の失敗を本人に考えさせ、失敗を反省の材料とさせることです。