心理的特性の中で、体に対する影響がもっとも大きいのは、「信じる」ということです。
かなり古い話ですが、九州大学で行われた面白い実験結果があります。
漆に触るとかぶれる人に対して、漆の葉をクリの葉と偽って紹介した上で、触ってもらうとかぶれないのに対して、その反対の現象も現れました。
人間の深層意識にあるものが体に影響してくるという実験ですが、ここで注目したいのは、「考える」と「信じる」の違いです。
人間の行動は、当事者の考えによって行動をおこしますが、そのアクションが何を信じた上での行動かによって、もたらす結果に大きな違いが出てくるという事実です。
単なる考えに基づく行動ではなく、信念を持った行動を、普く社員に行き渡らせることによって、当該組織は強力な行動力を発揮します。
多分、経営者が本来発揮すべき経営機能の中で、最高レベルで重要なのがこの部分でしょう。
かなり古い話ですが、九州大学で行われた面白い実験結果があります。
漆に触るとかぶれる人に対して、漆の葉をクリの葉と偽って紹介した上で、触ってもらうとかぶれないのに対して、その反対の現象も現れました。
人間の深層意識にあるものが体に影響してくるという実験ですが、ここで注目したいのは、「考える」と「信じる」の違いです。
人間の行動は、当事者の考えによって行動をおこしますが、そのアクションが何を信じた上での行動かによって、もたらす結果に大きな違いが出てくるという事実です。
単なる考えに基づく行動ではなく、信念を持った行動を、普く社員に行き渡らせることによって、当該組織は強力な行動力を発揮します。
多分、経営者が本来発揮すべき経営機能の中で、最高レベルで重要なのがこの部分でしょう。