現在、開設中の気づき塾は、言わば人間塾である。そして、今年新たに、気づき塾のビジネス・バージョンを開設する予定であり、本格的なビジネス・スクールに仕立てたいと思っている。気づき塾は奇数月の第一土曜日に開催しているが、ビジネス・スクールは偶数月になる。
講師は、気づき塾の生徒さんの中から名乗り出た希望者。しかし、ご本人に任せることなく、講座の内容は全て私が監修させて頂く。レベルの高い講座にするためには、複数の視点が必要と考えたためだ。すでに、次の三つの講座が準備中である。
①営業力アップの連載講座（受講生の中から希望者を募り、その会社を実例にして営業力アップの具体策を提案する）
②店舗経営者への警告講座「ここを変えれば業績倍増」（店舗デザイナーと経営コンサルタントの二つの視点のセミナー）
③IT関連講座（詳細は未定）
講師は、気づき塾の生徒さんの中から名乗り出た希望者。しかし、ご本人に任せることなく、講座の内容は全て私が監修させて頂く。レベルの高い講座にするためには、複数の視点が必要と考えたためだ。すでに、次の三つの講座が準備中である。
①営業力アップの連載講座（受講生の中から希望者を募り、その会社を実例にして営業力アップの具体策を提案する）
②店舗経営者への警告講座「ここを変えれば業績倍増」（店舗デザイナーと経営コンサルタントの二つの視点のセミナー）
③IT関連講座（詳細は未定）
いろんな講座ができていると、まさにビジネススクール。
ビジネススクールも、実践にそぐあないものも数多くありますが、でも気づき塾の塾生での希望者ということは、生の意見、特に失敗談は参考になるに違いないと思います。
成功例は、いろんな書籍でも出版されていることが多いですが、失敗談はなかなか見つかりません。
そして、失敗には、きっと大きな成功が隠されているのだと思います。
今日の東矢先生のブログから「視野を広げる」という言葉を連想しました。
失敗の中の反省、そして、それを成功に導いた原点なども取り入れると面白いかもしれませんね！
※私からの浅はかなご提案として（笑）