東矢憲二の「気づきの経営」

経営コンサルタントとしての長年の経験を活かして、様々な気づきをご紹介します。
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見えすぎ化の罠

2014-12-28 | 経営の気づき
的確にオペレーションするためには、「見える化」は必要なテクニックです。担当者だけでなく、全スタッフも重要事項が分かっていれば、自ずと業務処理も円滑に行われます。しかし、戒めなければならないのは、「見えすぎ化」の弊害です。ITが進化したことによって、「見える化」は各事業所で上手に用いていますが、必要以上の処理に進んでしまいますと、それは「見えすぎ化」の問題を生じさせることになります。

要するにオペレーションを的確に行おうとして、戦略的間違いに踏み込むことになるのです。不必要な情報を多量に製造することは、余計に手間取るとともに、コスト増にもなります。