東矢憲二の「気づきの経営」

経営コンサルタントとしての長年の経験を活かして、様々な気づきをご紹介します。
毎日読んでいただくと、心がホンワカ・・・

how よりも why

2014-11-22 | 私流
私がいつも気になるのは「何故?」。「どうすればいいの?」は自分で考えるから、解決法は教えてもらう必要はありません。「何故?」は、状況把握のためにも必ず尋ねますし、その方がどのように考えているかを知るためにも必要です。あるいは、何故そのようなことになるのか、これは私の考えだけでは答えが出ないので、どうしても問題の出所から探っていきます。

このように自分なりに分析してみると、他人に頼りたくない私の性格がよく分かりました。