いよいよ風間監督解任か

昨日のガンバ戦での取りこぼしを受けて名古屋がいよいよ風間監督を解任するらしい。スポニチが複数の関係者の話として風間監督が解任される可能性が高まったと報じた。飛ばし記事かも知れないが、フロントの誰かが漏らしたかリークしたかだろう。


後任には毎度のベンゲルとマッシモ・フィッカデンティの名前が出てきた。フィッカデンティは本当に言いにくい名前だ。FC東京では若手の積極的な起用と全員攻撃、全員守備で２シーズン指導して、２シーズン目には４位と健闘。クラブ側と方針が合わずに２年で契約終了。その年２０１６年に鳥栖の監督に就任して３シーズン目に成績不振で解任された。


フィッカデンティのサッカーといえば守備的な印象しかない。いくら全員攻撃、全員守備といっても弱いチームは守備的にならざるを得ない。名古屋の場合は攻撃はまあまあだから守備を立て直すという意味ではいいかも知れないが、風間サッカーとはかなり違う。


FC東京時代の２０１５年には「守備に切替わる場面での素早い帰陣の徹底と 試合展開に応じた対応力を高めた」でそこその成績を収めたので守備をしない名古屋には合っているかも知れない。


しかしスポニチが名前を挙げたベンゲルとフィッカデンティでは年俸もキャリアも違いすぎて、これが本当ならばどういう基準で選択をしているのか理解に苦しむ。

京都アニメーション放火事件

京アニ放火事件はこちらのニュースでも大きく取り上げられている。その理由としてまず放火で３３人もの犠牲者が出たという異例さ。そして放火の対象が世界的に有名なアニメーションプロダクションだったことである。単なる火災である程度の犠牲者がでることはよくある。しかしこの事件はガソリンをわざわざ犯人がまきに行き放火するという身の毛もよだつような異常さである。


こちらのニュースでは日本国内のテレビのニュースをそのまま流すケースが多い。この事件の場合ではNHKのニュース動画が利用されていた。容疑者の実名もSBSで流れていたし、犯行直後に地面に横たわる姿も映っていた。


京都アニメーションは「犬夜叉」などヒット作を制作してきたし、最近では「声の形」や「ヴァイオレット・エバーガーデン」も制作している。筆者はアニメ大好き中高年なのでなじみの深い会社である。


アメリカで京アニの再建に役立てるようにクラウドファンディングが始まっているが、１６０人くらいのスタッフのうち３３人が死亡、１０人が危篤、３０人以上がの怪我人がでている。再建できたとしてもかなりの時間がかかるだろうし、既存の顧客を失う可能性も高い。


犠牲になった人々に心からお悔やみ申し上げます。

前田大然

前田大然がポルトガルのなんとかというクラブに移籍しそうである。バルサBに行く話はもうなくなったようだ。さて前田といえば快速FWというイメージではあるが、これまでのキャリアではどのような成績を残しているのだろうか。


前田は１９９７年１０月生まれで現在２１才。２０１６年に松本山雅に加入してそのシーズンは公式戦９試合で０ゴール。２０１７年に水戸にレンタル移籍して３６試合で１３ゴール。水戸での活躍が認められて同年１２月に松本に復帰。２０１８年は２９試合で７ゴール。ここまではすべてJ2である。


２０１９年はJ1で１７試合に出場してわずかに１ゴール。１７試合でのシュートはたったの２１本。出場した試合はすべて先発と監督の信頼は厚いようだ。松本山雅は現在１７位と降格圏内にいる弱いチームなので、FWの成績もぱっとしない。シュートもゴールも少ないのは前田だけの責任ではないだろう。


２０１８年からU-21に招集されてアジア大会にも出場。２０１９年にはA代表にも呼ばれてコッパアメリカにも出たが、チリ戦での守備の難を露呈してエクアドル戦では値千金となるであろうシュートをはずした。コッパアメリカではいいところがなかった。


成績だけを見れば物足りないし、足が速いだけの一芸だけの選手がポルトガルで通用するとは思えない。海外に行けばいいというものでもないし、ポルトガルリーグには金崎、田中順也もかつていた。この二人だってほとんど通用しなかったのだから、同じようなレベルの前田では無理でしょう。

アジア２次予選

２０２２年カタールWCのアジア２次予選の組み分けが決まった。この２次予選って本当に時間の無駄だよね。AFCは前回のWC出場国を２次予選から免除すべきだろう。WC出場４か国は３次予選から登場することにすべき。２次予選は参加４０カ国を１２カ国に絞るわけだが、３６カ国を８か国に絞るようにすればいい。または予備選を行い３２か国を８か国にするのでもいい。


そして２次予選免除の４つと合わせて１２カ国で３次予選を行う。２次予選を回避できれば８試合分の国際マッチデーを有効に使えるし、ミャンマーとかモンゴルに行かなくてすむ。


日本がミャンマー、モンゴルとWC予選で戦うなんて最大のジョークだよ。オーストラリアなんてネパールと一緒だからね。全くの時間の無駄である。


ところで最近のサッカーのニュースは久保建英のことしか出てこない。いくらプレシーズンキャンプ、試合で頑張ってもBチームからスタートすることは確定しているんだし、久保のスペイン語がブラジル人選手よりも上手いとかいっても意味ないと思うけど。

シントトロイデンとポルテイモネンセ

日本人選手がヨーロッパに移籍する場合、窓口になっているクラブはベルギーのシントトロイデンとポルトガルのポルテイモネンセだろう。４－５年ままではブンデスのクラブに直接移籍するパターンが多かったが、ドイツでは日本人選手への評価が落ちたせいかブンデス１部にいるのは大迫、長谷部、鎌田くらいになってしまった。


さてシントトロイデンはご存知のようにDMMがオーナーで日本人選手を多く獲得してきた。DMMの広告塔のような事業なのかと思っていたが、富安をボローニャに７００万ユーロで売却したり、収益化を目指した事業として成立しているようだ。つまり日本人選手をマーケテイング要員として獲得しているだけでなく、高値で売却できる選手に育て上げて収益を得るというベルギーリーグらしいクラブ哲学で経営している。小規模クラブとして尊敬できる理念をもっていると思う。


それに対してポルテイモネンセは毛色が違う。ヨーロッパの中小クラブによくある個人オーナーがいて、収益が上がれば何でもいいと経営である。日本人選手を毎年のように獲得するのもその選手と育て上げるというよりも、日本マーケットからのスポンサー集めの手段であろう。安く仕入れて高く売り利益を得るという経営は他のクラブと同じだが選手を育てようなんて考えていない。


商売だからポルテイモネンセのオーナーのような経営手法でも正しい。しかし小規模のクラブを買い取ってそれまでユースとトップの間に選手育成の交流がなかったような組織を改革して、クラブ経営を楽しんでいるシントトロイデンでは理念が違うように思える。


富安を７００万ユーロで売却したくらいでは初期投資を回収できないだろうが、もっと大化けするような選手を育て上げてほしい。鈴木優馬なんてシャルケに移籍できるくらいの選手になってほしい。そしたら内田も喜ぶことでしょう。