トヨタと二宮尊徳

世間のイメージと実態はずいぶん違う。

張トヨタ副会長の講演を聴いたが、すごくわかりやすい。
トヨタは「乾いたタオルを絞る」といわれているが
基本には人間性尊重の哲学がある。

徹底的に無駄を省く経営を追求しているのであって、
労働強化とはまったく違う。
人間性＝考えることを尊重する 経営をしている。

アメリカのケンターッキー工場の立ち上げにかかわった張氏は、
アメリカよりはるかに人間的な経営をして、成功した。


あの薪を背負った二宮金次郎は、
刻苦勉励、封建社会の典型のように思われているが
実際は違う。

ＧＨＱのインボーデン少佐は、
戦時中に刻苦勉励の象徴となっていた二宮金次郎について、
軍国主義的だとして否定するどころか、
意外にも逆に以下のように述べて誉め称えている。

「二宮尊徳翁は、日本のアブラハム・リンカーンである。
　自由と民主主義を日本で初めて実践した人物である」


両者に共通しているのは、先祖、創業者を敬うということである。
産業構造は、江戸末期とは違ってきているが、
以下のことは現代にも当てはまることが多いのではないか。




　報恩訓

　
　父母の根元は天地の令命に在り
　身体の根源は父母の生育に在り
　子孫の相続は父母の丹精に在り
　父母の富貴は祖先の勤功に在り
　吾身の富貴は父母の積善に在り
　子孫の富貴は自己の勤労に在り
　身命の長養は衣食住の三に在り
　衣食住の三は田畑山林に在り
　田畑山林は人民の勤耕に在り
　今年の衣食は昨年の産業に在り
　来年の衣食は今年の艱難に在り
　年々歳々報徳を忘るべからず