【第１１７０回】 時間の価値

素晴らしい接客が出来る。
素晴らしい設計が出来る。
現場管理に関して、素晴らしい品質管理が出来る。

自分が担当する仕事のクオリティーが高いことに越したことはありません。

しかしながら、仕事のクオリティーが高いだけでは、十分とは言えません。
これは、飲食店に例えてみれば、分かりやすいです。

チャーハンやエビチリの味が最高。
価格も非常に良心的。
更に、サービスも素晴らしい、
でも、オーダーしてから出てくるまで、１時間近くかかっているようでは、
このお店はそれほど繁盛しないでしょう。

そのお店の価値を決めるのは、価格と品質とサービスだけではないのです。

時間という概念が、そのお店の価値を決めるのに重要な要素となります。

これは、全ての業種に対し、当てはまることだと思います。
ですから、優秀なビジネスパーソンを目指すのであれば、
自分が担当している仕事に対し、納期意識を持つことが大切です。

この仕事は、いつまでに終わらせるのかを宣言し、
その宣言を守れるよう、精いっぱい努力することです。

そしてその締切が守れなさそうであれば、早めに白旗を上げて、
周囲の協力を要請するのです。

そのうちに、これくらいの仕事量であれば、これくらいの時間で出来るという、
時間の見積の精度が格段に上がってきます。

最終的に、品質・コスト・サービス・時間の４つの要素が揃った時、
同業他社と比較して圧倒的な差になっていることでしょう。

仕事が完了するまでの時間を意識したいものですね。