人間のタイプを、企画型人間と管理型人間に分けて、論じてみよう。
企画型は、過去の基準にこだわらないで、新しい思考を持ち込むタイプである。江戸時代末期で考えてみると、幕末の志士がこのタイプにあたる。一方、管理型は、決められた分かっている範囲で、仕事をこなすタイプ。言ってみれば、江戸幕府に属する人たちがこのタイプである。勿論、勝海舟はその例外的存在である。
ここで、学んでいただきたいことは、企画型人間が多数いることが、組織活性化のポイントであるということだ。多方面から情報を集めて分析し、前向きのアイディアを出して、自律的に動ける企画型人間がいないと、組織はよどんでくる。
企画型は、過去の基準にこだわらないで、新しい思考を持ち込むタイプである。江戸時代末期で考えてみると、幕末の志士がこのタイプにあたる。一方、管理型は、決められた分かっている範囲で、仕事をこなすタイプ。言ってみれば、江戸幕府に属する人たちがこのタイプである。勿論、勝海舟はその例外的存在である。
ここで、学んでいただきたいことは、企画型人間が多数いることが、組織活性化のポイントであるということだ。多方面から情報を集めて分析し、前向きのアイディアを出して、自律的に動ける企画型人間がいないと、組織はよどんでくる。