出るを企む

経営を守るとか、健康を守るとかいった場合、入出の管理が重要である。しかし、どちらかと言えば、「入る」方よりも「出る」方に気を使わなければならない。多分、何事においてもそうなのだろう。

例えば、経営改善を行う場合は、売り上げをどのようにあげるべきかを中心に検討することが多いが、「入る」方の企みは、そう簡単には実現しにくい。うまくいっても、ある程度の時間経過が必要だ。その点、「出る」方すなわち経費節減は、即自的効果がありその効用は大きい。

健康にしても、食べる量を制限すること、即ち「入る」方を企む人が多いが、運動などカロリー消費のバランスを見逃すと、成果が出にくい。

脳の場合も同様である。ほとんどの人が「入る」方、即ち、知識の蓄積のみに気を使うが、「出る」方を企んでいないと、脳の成長は期待出来ない。知識は用いる(出す)ことによって、脳が耕され活性化する。記憶によって知識を増やすだけでは意味がないと私は考えている。

得た知識を活用すればするほど、自分のノウハウとして、自分の人間性を膨らますというのは、私の実感である。