社長業

私の会社は、中小企業なので、結構雑用が多いです。

雑用とはいえないかもしれないが、
小切手、手形、契約書への捺印、
取引先からの挨拶受け、売り込み、諸会合への出席などなど
いわゆる受身で「こなす」業務が半分以上。

しかし私はできるだけ、「こなさない」ようにしています。

仕事をサボるということでなく、
できるだけこの業務を改善する方法、
内容を良くするにはどうしたらいいのか、
このチャンスを生かすには？
という考えで臨むよう努めています。

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さて、私の親しくしている友人に、
Ｍ１さん、Ｍ２さんという二人がいて、
見かけは好対照です。

二人の基本スタンスは、

　Ｍ１さんは　「人間関係を強化してゆこう」
　Ｍ２さんは　「自分の生き方を他人に認めさせよう」

と少し違います。
同じなのは、

　あらゆる会合で、少しでも目的を達成しようと、
　現状を改善してゆく意欲と行動力満々なところ

です。

この意欲のハザマに
（文字通り二人とも背が高く、私はいつも見上げねばならない）
あるので、わたしは常に刺激を受けています。


そして、この二つの生き方は
社長業の大事な部分だとも思っています。