経営戦略セミナー

下関商工会議所「経営戦略セミナー」3回シリーズ
1回目講師は、流通ジャーナリスト・購買促進コンサルタントの
金子哲雄氏「今すぐできるお金をかけない経営活性化の手法とは」でした。


レジュメも講師からの配布資料もなく・・。え～と思いつつ。始まった講演。
90分間、ずっとしゃべり続けられ。意外や意外・・内容は充実。
懸命にメモをとりました。（やはり分析力）


その場、その場で話のポイントがあり。
まずは東京のホームレスの年収から。列車の中で捨てられた雑誌を拾い。
商売にしているというホームレス。彼らの年収は300万だとか・・・。
捨てられる物を有効に使うことで売り上げはアップする。


■商品には、2種類あって。
1つは、お客を呼ぶけど儲けにならない商品「集客商品」と。
1つは、収益は出せるが客を呼べない「収益商品」
この2つの商品の組み合わせ。商品を社員同士で共有することで売上を上げる。


■欲しい物がない現代、『需要創造』する。
例：東京マラソン開催時の売上の話。


■ＷＨＯ・・・誰がサービスを提供するかによる。受けての反応の違い。
例：吉永さゆりがお酒を勧めるのと。泉ピン子が勧めるのとで受けての取る味の違い。



■言葉のスパイスをきかせる。「付加する情報」や言葉。（付加価値型）


■合理的消費は、安さ競争となる。・・ＮＧ
　情緒的消費は、消費者の心に残りＯＫ。


■コミュニケーションをビジネスの中に入れる。


■マーケットを1つに特化する。


■失敗が許される人柄。まずは周りに儲けさせる。周囲が喜ぶことで自分が儲かる。


なるほどと言える箇所がいろいろ。
やはり、分析力・コミュニケーション能力・世の中の「いい」の変化を敏感に
経営の中に取り入れる事で、売上はアップできるのでしょうという感想。



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心を磨く。

昨夜、島田伸介の「自己プロデュース力」と稲盛さんの「生き方」を読みながら。


島田伸介・・・結構、好きな芸人の一人。

　彼のテンポある話し方と。人間の心理をついたしゃべりが好き。

　　本を読んでいても、そういう箇所がしばしば・・・。

　　　　漫才には教科書がない。おもしろいという漫才を片っ端から分析したという。

自分の考えが正しいかどうか。色々な事業を成功させることで納得しているという。

　　　　「5の努力」をすれば、「5の筋力」がつく。（あ～なるほどと。）



稲盛さんの「人間の方程式」　考え方×熱意×能力の3要素だと。
　　

こころを磨く指針は、
　①だれにも負けない努力をする。
　　②謙虚にして驕らず
　　　③反省ある日々を送る。
　　　　④生きていることに感謝する。
　　　　　⑤善行、利他行を積む。
　　　　　　⑥感性的な悩みをしない。

　（この⑥少しわかりずらいので・・・解説すると）
　いつまでも不平をいったり、してもしかたのない心配にとらわれたり。
　くよくよ悩んでいてはいけない。
　後悔しないくらい全身全霊を傾けて取り組むことが大切。

　　　
　この6つが稲盛さんの「六の精進」（稲盛さんとは、京セラの創業者。）


で・・ちょっとお知らせです。

　心を知る。「マンション理事・理事長さんの交流会」

　　他人の心を知る。他人の芝生・・・気になりませんか？という副題で。


今、マンション問題の考え方にＡＤＲなる考え方が広まりつつある。

　コミュニケーション能力とともに、いかに合意形成をはかるかという。



現代社会において、このコミュニケーション能力がいかに高いかどうか。

　　これが生き抜く力とも大きく関係している様な気がしています。


　　
現理事さんにとどまらず、マンションに住んでいれば。

いつかは理事が回って来ますよ。そんな方もどうぞご参加くださいね！

　　※連絡先は、下記の準備室　携帯080-1908-5466　隅河内まで。



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