経費削減あれこれ

不況によって売上が上がらないとなると、業績を保つためには、経費削減もこれまで以上に頑張らなければなりません。では、どのような方法があるか、思いつくままに羅列してみましょう。ただし、最初の１０項目は、gooランキングの上位１０項目を引用しています。
http://ranking.goo.ne.jp/

1　残業廃止
2　休日出勤の廃止
3　エアコンの設定温度を上げる
4　内部向けのコピー用紙は裏表使う
5　FAXでやりとりしていたものを極力メールで
6　コピー用紙を再生紙に
7　昼休みにフロアの明かりやPC電源を落とす
8　年中行事の見直し
9　タクシーチケット廃止
10　紙文書での保管をやめ、電子文書での保管に変える

これから後にリストアップしているものは、私の考えです。
1　品質低下に影響しないほどに、材料・消耗品のレベルを落とす（これまで過剰品質を提供している場合に有効）
2　業務プロセスの見直し
3　固定費の変動費化（例えば、正社員をパート社員に切り替える）

以上、いろいろと経費削減法を上げましたが、実はこれらの経費削減効果は小さいため、もっと別の視点による抜本的対策を練ることが必要です。その一つが、TOC（制約条件の理論）です。興味のある方は、ベストセラーの「ザ・ゴール」を読んでみてください。かなりのカルチャーショックを受けるはずです。