「がんばると迷惑な人」
日本式の「がんばり」が効果的だったのは1990年代が大きな境目だったと分析してます。
がんばる、とは、物事を決まった方向へひたすら推し進める力、だと著者は定義します。
受験勉強やスポーツの猛練習、飛び込み営業などです。
これらの場面では努力の量が求められました。
しかし90年代以降は努力の質が求められるようになったといいます。
やっかいなのは、努力の質ははっきりと目に見えるものでないこと。
「努力は必ず実を結ぶ」は幻想だと、言い切ります。
大量生産、大量消費の時代ではないのに、一方向に向かう力はいまだに求められます。
新しいアイデアは、異なる考えを持った集団から出やすいのですが、
これは日本人が苦手とする集団です。
がんばりの量を評価する組織は、たた上司が部下を扱いやすくする効果は確かにあります。
この本を読んでいたてるりんの横に来たちびちくりん3号。
しみじみと。
「おとうさんのことじゃ… …ないよね」
がく。
☆☆☆☆
日本式の「がんばり」が効果的だったのは1990年代が大きな境目だったと分析してます。
がんばる、とは、物事を決まった方向へひたすら推し進める力、だと著者は定義します。
受験勉強やスポーツの猛練習、飛び込み営業などです。
これらの場面では努力の量が求められました。
しかし90年代以降は努力の質が求められるようになったといいます。
やっかいなのは、努力の質ははっきりと目に見えるものでないこと。
「努力は必ず実を結ぶ」は幻想だと、言い切ります。
大量生産、大量消費の時代ではないのに、一方向に向かう力はいまだに求められます。
新しいアイデアは、異なる考えを持った集団から出やすいのですが、
これは日本人が苦手とする集団です。
がんばりの量を評価する組織は、たた上司が部下を扱いやすくする効果は確かにあります。
この本を読んでいたてるりんの横に来たちびちくりん3号。
しみじみと。
「おとうさんのことじゃ… …ないよね」
がく。
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