生産性をあげるとは

Ｄ．アトキンソン氏の続きです。

生産性の向上は、簡単にできるもの
でしょうか？

ここで
生産性＝アウトプット÷インプット
　インプットは労働・設備・原材料
　アウトプットは生産物の生産量
として話を進めます。

基本的に、企業数などをいじらずに
向上させる方法は２つです。

１：アウトプトを大きくする。
　　ａ：売れる数を簡単には増やせない
　　　　場合、製品の値上げです。
　　　　当然競合他社がある場合、売れ
　　　　残るどころか、全く売れない危
　　　　険性もあります。
　　ｂ：売る数を増やします。この場合、
　　　　インプットの労働と原材料が売
　　　　る数に比例して増えるだけなの
　　　　で、生産性は少しあがります。
　　　　１日に作る分が売り切れていな
　　　　い場合は、暇な時間が減ります
　　　　から万々歳。

２：インプットを小さくする。
　　設備を替えることは、インプットを
　　大きくするのに、同じなので替えま
　　せん。残るは２つです。
　　一時の劣化をガマンするなら、設備を
　　もっと良いモノに更新してしまうのが
　　後々は、良いのですが。
　ａ：労働を減らす。労賃を下げるか、
　　　同じ給料のママ労働時間を増やす。
　　　あるいは、もっと忙しく働かせる。
　　　ダークカンパニ化です。
　ｂ：追加：日本では、あまりしないはず
　　　のことだったので忘れていました。
　　　働きの悪い人を解雇・退職させて良
　　　さそうな人を雇い入れる。これを行
　　　うような会社は、将来に禍根を残し
　　　ます。地方であるほど命取りになる
　　　可能性が高くなります。
　ｃ：原材料の値段を値切るか、安い仕入れ
　　先に替える。サンドイッチの中身を
　　減らすというような姑息な手段はとら
　　ないものとします。
　　これまでの取引相手の生産性を落とし
　　ます。今後の付き合いを考えると採り
　　たくない手段です。

正解は、売る数を増やすしかないようです。
地方の小企業には、売る数を増やす＝売り
上げを増やすのは、かなりきつい条件です。

氏は、これで最低賃金を上げよと言ってい
ますからインプットを上げろというのは、
地方の小企業は潰せと言っているに等しい
のです。
氏は都市部の企業数の多さとその労働者を
％を使って説明しています。都市部の％の
多さを以って、少数は無視しろと言ってい
るのです。

さて、
企業数をいじれることにすると、実に
簡単なマジックのような手法があります。
生産性の低い企業を潰すのです。生産性の
低い企業を潰せば、生産性の高い企業だけ
が残ります。これだけで、他に何もしなく
ても日本の生産性が上がったぞ、どうだ！
と威張れるのです。

生産性の低い企業を最も簡単に潰す方法。
それが最低賃金を上げることなのです。
後は何もしなくても企業は潰れていくの
です。