腕時計の「Ｇショック」

カシオ計算機の増田祐一社長（６９）の朝は早い。
午前４時半に起床し、腹筋と背筋、スクワットを１００回ずつ
行い、ほぼ毎日欠かさない。４年前の健康診断で腹の大きさを
指摘されたのをきっかけに始めて、いつの間にか趣味となる。
「疲れていても、筋トレをしないとすっきりしない」。
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腕時計の「Ｇショック」を、もう一段強いブランドにする。
時刻を知るという道具だった時計に、衝撃に強いユニークなデ
ザインを通じ、ファッションという価値観を作った。発売から
４０年の物語を持つブランド力を生かしている。
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Ｇショックは「頑丈」という理念を保ちつつ、新しい機能や素
材、加工を取り入れてきた。１００万円の腕時計もあって種類
は幅広い。スマートウォッチが増えても差別化が出来る。
まさにルーツがあることの強みだ。
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ほかの事業もブランドを大切にする。電気ピアノは、収益規模
こそまだ小さいが「Ｐｒｉｖｉａ」の上位機種の評価が高い。
練習する楽器からリビングの真ん中に置く楽器という価値観が
求められている。新規事業も技術起点の発想ではなく、消費者
ニーズを見極め、３年で道筋をつける。
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創業家以外の社長は始めてだが、原材料高など厳しい環境を打
開するのは私しかいないと胸を張る。





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