淡路島

先日，ゼミ3年生が兵庫県淡路島で合宿しました。私は引率者として参加しました。いつも合宿は，商業施設の見学を目的の一つとしています。淡路島に行きたいとゼミ生たちが提案してきたときに，「淡路島に面白い商業施設なんかあるのか？」と訝しんだのですが，私が知らなかっただけで色々ありました。

今回は，Hello Kitty Smile，淡路夢舞台，ニジゲンノモリを訪ねました。どこもパソナグループの運営施設です。この中で，Hello Kitty Smileは平日にもかかわらず大盛況でした。家族連れに加え，大学生のグループも沢山入場していました。この施設は竜宮城にいるKittyちゃんというコンセプトで，館内あちらこちらにKittyちゃんの展示物がありました。館内回遊を誘うため，クイズとスタンプラリーの仕掛けがありました。クイズの答えが展示物に隠されているということで，見学者は必死で見て回っていました。ゼミ生たちは皆コンプリートして，缶バッチをもらっていました。

ニジゲンノモリは，兵庫県立淡路島公園内にあり，アニメの舞台をテーマにしたフィールド・アスレティックの施設が組み合わさったものです。広大な敷地内に施設がいくつもありました。しかし，我々一行は灼熱の中ハードな運動をする気になれず，施設外の公園区域にたたずんでいました。しばらくして，「何か遊びをやろう」とゼミ長が言い出して，ペコポンという子供の遊びを何人かでやり始めました。始めて見ると，童心にかえって動き回ることが面白いらしく，ゼミ生たちは飽きもせずゲームを何度も繰り返して，歓声を上げていました。

ちなみに，私はこのペコポンを知らなかったのですが，ゼミ生たちの動きを見て，自分が子供のころやっていた石蹴りや缶蹴りという遊びに近いことを理解しました。電子ゲームが当たり前の環境で育ったゼミ生たちが，自分のようなおじさん世代と同じような遊びを楽しんでいたことに驚きました。

宿泊の夜には皆でバーベキューを調理して食べました。準備，調理，後片づけの様子を見ていると，ゼミ生たちの個性がよく分かります。とくに，普段の教室とは違って，地味な作業をいとわず黙々と続けている姿を見ることは，ゼミを指導するうえで重要です。いつもこのゼミの合宿の主な目的は，商業施設の見学と調査研究の途中経過確認なのですが，私にとっては，ゼミ生の個性の発見・確認も付け加わります。

研究発表も簡単に行ってもらい，10月の発表会に向けての課題が見つかりました。楽しく実り多い合宿でした。

暑いので仕事と読書

7月の後半から今まで3週間以上猛暑日が続いています。自分の経験上，体温と同じかそれを超える気温がこんなにも長い期間続いたことはありませんでした。8月10日から大学は休暇に入っています。その休暇はもう終わりになりますが，休暇中暑さのため外に出かける気になれず，自宅に閉じこもっていました。

閉じこもって何をしていたかといえば，仕事（書類作成）と読書です。仕事は，昨今大学業界で定着したPDCAサイクルに基づいて反省と改善を図るという，内部質保証に関する報告書の執筆です。現在教務部長・副学長を務めていてそれに伴うものです。企業に倣って大学もPDCAサイクルを回せと上位機関から指示されて，多くの大学はそのような動きを見せています。問題なのは，厳格にPDCAサイクルに基づいて運営可能なのは閉じたシステム（外部環境の影響を受けない状況）だけだということです。大学のように（企業も同じ），開いたシステムとして，常に変動する外部環境（コントロール不可）に対応しなければならない状況下，どこまで実効性のある改善活動になるのか不明なのです。そう思いながらも，PDCAを踏まえて報告書をまとめています。

読書については専門外の本を読んでいました。最近読んだ本はつぎの通り。学生に参考にして欲しく，紹介します。

尾原宏之『「反・東大」の思想史』新潮社。この本は，絶対的存在である東京大学に反発して，存在を確立しようともがいてきた様々な大学の物語を描いています。慶應，早稲田，一橋，京都，同志社など現在名門校として名声を得ている各大学のアイデンティティーの裏には，東大への反発があったことが分かります。そして，実際に様々な反東大の闘争が起きていたことを知ることができます。大学史以外にも，労働運動や右翼思想にも触れています。大学人として，大学史に関心があったので，純粋に面白く読めました。

イザベル・ウィルカーソン『カーストーアメリカに渦巻く不満の根源ー』岩波書店。400頁を超える大著です。数年前アメリカにおいてアフリカ系の人が警官に殺され，それに対してブラック・ライブズ・マター運動が起きた背景をある程度把握することができました。インドのカースト制，ドイツのユダヤ人迫害と対比しながら，アメリカの人種差別の状況を説明しています。歴史上の迫害事件，著者自身の差別の経験などが，気が滅入る記述になっています。民主主義国アメリカの一断面を知ることができます。

三宅香帆『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』集英社。この本は最近の新書のベストセラーです。タイトルと内容に少し齟齬があり，実際の内容は，明治時代から現在に至る読書の在り方の歴史です。各時代のベストセラー（人気の雑誌も含む）を取り上げ，それが生まれた時代背景を解説しています。例えば，自分の学生時代である1980年代では，『サラダ記念日』『窓際のとっとちゃん』『ノルウェイの森』を取り上げ，これらが僕と私の視点の物語であり，コミュニケーション能力が労働市場で重視されたことがその背景にあると指摘しています。

分かり切ったこと

以下の記事において，注目論文を出した研究者の多くが研究の目的としたのは「自らの知的好奇心に応えること」（中略）日本の科学研究力を高めるには、研究者の知的好奇心に基づく研究を後押しする取り組みが必要だと書いてあります。この内容は，大学に所属している研究者にとって本来「当たり前」「分かり切ったこと」でしょう。

しかし，過去20年間の「競争的」「選択と集中」という文部科学行政によって，知的好奇心に応えることは日本の研究者にとって当たり前ではなくなってしまいました。研究資金獲得の競争を強いる行政によって，研究者たちは目先の資金獲得のための研究に注力せざるを得なくなりました。資金が得られる研究が研究者にとって面白い研究とは限りません。知的好奇心に応えるどころではないのです。競争によって日本の研究力を底上げするという目論見でしたが，研究者たちは疲弊しています。このことは過去20年間の日本の研究力弱体化につながっています。

ところで，「自らの知的好奇心に応える」というのは，学生指導においても重要であると感じます。うちのゼミでは，卒業論文の指導において，こちらからテーマを与えることはしません。テーマを学生個々に案出してもらいます。学生の中には，「書きやすい」テーマを探しだして，それを自らの卒業論文テーマとする者がいます。これまでの学生の状況を見ていると，そういう卒業論文はあまり出来がよくなく，円滑に調査や執筆が進まない印象です。

自らが面白いと感じたテーマを選んだ学生は，こちらがいくらダメ出しをしても，簡単にあきらめずに，繰り返し調査や思考を繰り返します。なぜダメ出しされたのか，自分なりに受けとめて探索します。そして，安易に結論を導こうとしません。その結果，学部内で優秀賞をとった例がいくつもあります。

第一線の研究者にとっても，学部学生にとっても，知的好奇心に応えるというのは大学という高等教育機関において最重要の運営軸なのだと思います。

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研究者が注目度の高い論文を生み出すには何が必要か。文部科学省の研究所が3000人規模の大規模な調査を実施したところ、理工農分野では好奇心を重視して研究できる環境を整えることが重要だった。

科学技術・学術政策研究所は2020年度から大学の研究室などの環境や論文に代表されるアウトプットの情報を収集している。このほど自然科学に携わる大学の教員3000人以上を対象に研究の目的などについてアンケート調査し、約6割の回答を得た。

ほかの研究者の論文で引用された回数が上位10%に入る論文を注目度の高い論文と定義し、注目度の高くない論文を書いた一般的な研究者らの回答と比較した。

注目論文を出した研究者の多くが研究の目的としたのは「自らの知的好奇心に応えること」だった。理学・工学・農学分野では85%が当てはまると答えた。一般的な研究者の73%より12ポイント高かった。「挑戦的な課題に取り組む」も注目論文を出す研究者が答えた割合のほうが高かった。

一方で、研究の目的を「現実の問題を解決すること」と答えた一般的な研究者の割合は40%と、注目論文を出す研究者の34%を上回った。日本の科学研究力を高めるには、研究者の知的好奇心に基づく研究を後押しする取り組みが必要だ。

（日経新聞　2024年4月21日）

2次募集

本日，商学部ゼミ1次募集の合格発表が行われます。そして明日から2次募集が始まります。人気ゼミではないこのゼミでは2次募集からが本格的なゼミ生募集期間です。昨年度は，なぜかこのゼミが人気になってしまい，見学者・1次志願者殺到だったのですが，今年度は，見学者はごく少数，1次志願者は定員よりはるか少ないという元の状態に戻りました。例年通りなので，これまでのノウハウを生かしてこれから選抜を行うことができます。

2次募集では他のゼミを落ちた学生が当然うちのゼミを検討します。意外にも2次募集で応募してくる学生は「できない」学生とはいえません。優秀な学生から1次募集の網に引っかかり，優秀でないものが残され，2次に回るという単純な図式ではないようです。

2次応募の学生に中には，私の目から見て，「優秀だな」と感じる学生は過去何人も存在しました。2次応募学生から1次で不合格になった状況を説明してもらい，「こんなできる学生をなぜ落としてしまうのか」と驚くこともありました。「できる学生」の基準がうちのゼミと他のゼミでは違うのでしょう。

このゼミでは優秀さの基準を，日本語の読み書き能力に置いています。選考では，長い文章を書いてもらい，論理的，具体的に自分の考えを表現できるのかを確認します。主語と述語の対応を意識しているか，指示語，句読点を使いこなしているかなどを見ていきます。

ゼミによっては成績（GPA）を判断材料にしているようですが，うちのゼミではGPAは全く見ていません。なぜならば，GPAが低くても論理的思考力に優れた学生を過去何人も見てきたからです。さらに，そもそも私自身学部時代成績が大変悪かったという事実があります。授業以外の活動に重きを置いていたためですが，その経験が今に活きているので，GPA至上主義に陥ることに抵抗感をもちます。

また面接における対話を重視するゼミがありますが，このゼミではそれも重視しません。面接の対話に重きをおいてしまうと，見た目の良い（容姿だけでなく服装や態度も含む）学生や社交的な学生が選ばれがちだからです。社交的でない学生の中に，地味な作業をいとわず，粘り強く思考し続ける学生が含まれています。そういう学生にゼミに所属して欲しいのです。

教員からテーマを与えられて，従順にその指示に従う学生はこのゼミではあまり評価されません。自発的に研究テーマを持つことができる学生，簡単に答えが出ないことを面白がる学生に門を叩いてもらいたいと考えています。

合同研究発表会

６月８日，本学経営学部の藤原ゼミとうちのゼミとで合同の研究発表会を名城公園キャンパスにて開催しました。４月から始まった調査研究について，現段階で考え出した研究目的と，現状分析を何とか話してもらうという発表会です。

不動産事故物件のコミュニケーション，爬虫類の気持ち悪さの源泉，クロックスのマーケティング，インターネット通販の衝動買いなど，色々なテーマが取り上げられていました。ゼミの毛色が出ていて，藤原ゼミの各学生は，共分散構造分析をツールとして使いこなすことを主眼としたテーマ設定を行っています。基本的に計量分析必須です。うちのゼミの学生は，小売業・飲食業を中心に企業の戦略分析を取り上げる傾向にあります。両ゼミとも，指導教員の研究に影響を受けています。研究を教育の中核に置く大学教育として好ましいことだと思います。

学生の研究発表後，教員による講評において，私は「既存研究を読み，それを踏まえて仮説を導き出すという作業では，手堅い論理展開になるが，ありきたりの結論を導き出しがちなので，現実に起きていることをきちんと拾い上げて，それをもとに悩んで欲しい。学生らしく，既存研究にはとらわれない結論を導き出して欲しい」という話をしました。この言葉の背景には，学生たちには，様々な情報を色々な角度で収集し，複数の理論や視座で論理展開を試みて欲しいという思いがあります。

つまりは，簡単に結論を出すなということです。テーマを二転三転させながら，混乱する揺れ動きの過程で，思考力を鍛えて欲しいのです。

研究発表会後は懇親会となりました。最初は，誕生月ごとに着座したため，両ゼミの初対面の学生同士が顔を合わせて，ぎこちない場面が続きました。しかし，時間が進むにつれ，座が乱れ，学生らしい，がやがやした楽しい雰囲気になりました。商学部と経営学部は同じキャンパスにあるビジネス系学部ながら，学部間の学生交流はあまりありません。これを機会に，両ゼミの学生が交流を深めてくれれば良いと思います。