日米カルチャークラッシュ

そろそろこういう記事が出てくる、と思っていたんですな。

Japan's Wall Street Run: Culture Clash?

モルスタを三菱UFJが、リーマンを野村が、ゴールドマンを住友が・・・。まあ、隔世の感がありますが、世の中変れば変わるってとこですね。おごれるものも久しからず。

But questions remain as to whether the traditionally cautious top-down style of Japan's banks will be a good fit with Lehman, Goldman, and Morgan Stanley.

日本のトップダウンスタイルがリーマンやゴールドマンやモルガンスタンレーに合うのか，というもっともな疑問がある。そうですな。

It's not hard to imagine Mitsubishi UFJ (MUFG) executives—among the most conservative at Japan's banks—clashing with their fast-paced, profit-driven counterparts at Morgan Stanley, Credit Suisse (CS) analyst Shinichi Ina wrote in a Sept. 24 report, which was otherwise positive. If that happens, it could lead to inefficiencies instead of the hoped-for synergies.

日本でも最も保守的な三菱UFJの経営と、モルガンの経営がぶつかってしまうと、シナジー効果どころじゃなくなるンじゃないかとのご指摘ですな。

Executives at Tokyo-based Nomura may have the hardest job. Unlike MUFG and Sumitomo Mitsui Financial, which will likely become vocal shareholders, Nomura plans to absorb much of Lehman's staff based outside the U.S. Nomura has 2,000 employees in Europe and another 1,130 in Asia.

株主になるだけの三菱や住友と違って、野村は従業員を直接雇用するのでもっと大変だ。

many who had defected from Japanese banks for the higher, performance-based pay, faster decision-making, and more flexible working hours at Lehman may jump ship rather than return to a Japanese firm.

まあ、実績に連動する報酬、早い結論、柔軟な仕事時間、というのが、日本の銀行とは違う点ってトコですかね。日本の銀行を辞めてリーマンに行った人はよくわかってるわけですな。

"I'm skeptical that the two cultures can be integrated well," says Sekine.

なるほど。