今年は進まぬ事業計画書作成

予想通り、寛容な麻生さんは、マスコミや野党から厳しく叩かれる中川さんに
温情あるお取り成し、その友情たるや涙がでますね～。
と、下手な時代劇のような人情話は、劇の中だけにしておいて欲しいですな。

その中川さんの醜態に対して、麻生さんがどのように対処するかを
世界が注目している中で、日本の総理のリーダーとしての資質のなさを
世界にアピールしたようなものですよ、完全に日本への信用がなくなりました。

中には「一度の失敗で・・・」という声もあるようですが、
中川氏の場合一度目じゃないし、平々ではまだ許される事でも、
大臣となると平々同様に許されない事も多い、また人間誰しも一度や二度の
大失敗はありますが、決して失敗が許されない時間と場所がありますよ。
「一度の失敗で・・・」と言っている人はそれが分かっていないか
脳ミソに問題があるかのどちらかでしょう。

でもまぁ一度は民主党中心の政権をと望んでいる私にとっては
この騒動は、最終的に麻生政権に引導を渡しかねない朗報ですけどね。

あー、そんな不愉快な話題はこれまでにして・・・

今年は、不況不況とまわりが騒がしいので、なかなか事業計画書が進みません。
もう２月も半ば、来期の事業計画書の根幹くらいはできていないといけない時期
然るに、まだいろいろ迷っている事が多いのと、先行きが予測できないので
「書きかけては消しまた考える」という事の繰り返しです。
例年だとある程度腹をくくって「えいやぁ～」というところもあるのですが
今年は何故か慎重になっちゃいますね・・・

とりあえず現状の流れではダメなので、大きく変革する時期なのですが
あまり体力がないので経費はかけられません。
少ない経費で最大限の変革で最大限の効果・・・なかなか難しい経営課題です。
できれば自前の製品が、爆発的に売れればいう事なしですが
その路線で今年度は失敗しているだけに、来期は考えものです。

ずっと課題であった人材確保については、幸いな事に大企業などが
人材を放出しているので、確保しやすい環境になってきました。
ところが、今度は人材が容易に確保できても、それにみあった仕事が確保
できない状況になり、結局、人材確保できないというジレンマに陥っています。

即ち請負仕事だけでは、世間の景気に流されてしまうので
やはり自前で製品をつくるしかないか・・・
いやいや、仕事の範疇を広げるという手もありますな。
別の分野に参入する手、しかし、そちらでは初期投資が必要だし
まずもってノウハウがない、それに最初から利益も望めるわけものなく
ある程度長いスパンで事業計画を立てなければなりません。

本業のソフトウェアの開発だけでは、なかなか難しい時代になってきました。


今日目に付いた記事：
　・東証寄り付き、続落　取引時間中の年初来安値を付ける
　　凄いですねー、昨日発表されたＧＤＰの-12.7％(年換算)が効いている？

今日の気持ちステータス：

今日の一言：
　今年はカオス