いよいよ４期が始まるが・・・

いくら零細企業でも、新年度の始まりには１年間の事業計画を立てなければならない。
流行語大賞に選ばれそうな「想定の範囲内」ではないが、１年の間に発生する様々な事象を
可能な限り推測して、想定の範囲内で処理できなければならない。
推測してというと当たらない占い師のようだが、ある程度科学的手法で推測する。
私の場合はＡＢＳ（アタッカーズビジネススクール）という塾で教育された方法、
ＭＥＣＥ（ミーシーと読む）という手法を用いる。

事業計画書を書くのを嫌がる社長さんが多いが、私は楽しくて楽しくて仕方ない。
何故なら、自分の未来を創造する作業だからです。
あんな事をやるとこんな楽しい結果になるだろうって！リスク？もちろん考えますよ、
将棋のような感じ、この時はこう、この時はこうと１年間の手を読む。
これは大変楽しい作業だ。

上で「科学的」「ＭＥＣＥ」など根拠を持たせているような風に聞こえるが
半分以上は社長の意思「私は１年間こうやるんだ！！」かもしれないね。

事業計画書の立案という他にはあまりない楽しい作業ができるのだから
社長業はやめられないね（笑）。

今日は一介の技術者

今日は社長業を休業して（笑）ソフト技術者としてプログラミングにあたった。
現在、与えられているテーマは高度な技術を要求されるので大変面白いテーマだ。
高度といっても経営より問題解決は簡単！　経営のテーマには解がない場合や
解が流動的なので適時に答えを出せば最適なのだが、同じ答えを出しても
タイミングがずれると全く間抜けな結果におわってしまう。

多分、超大企業の社長も零細企業の社長も問題解決という点で共通しているものだろう。
堀江さんじゃないが、どれだけ先を読めるかだろうな、「想定の範囲内」か・・・

零細企業の社長は小間使い

今日、世間様は日曜日なので休みだ。　私？零細企業の社長に休みなどない。
それどころか、平日にできない仕事をこなさなければならない。

今日は第４期に向けて、３期までの情報や資料・書類の整理をやったが
これが時間がかかりまんにゃわ(T_T)

不必要な書類は廃棄しないと必要なものとゴッチャになって困ってしまうので
廃棄するのだが、廃棄するかどうか１つ１つ内容を見て決定しなければならない。
最初はまともにやるのだが、あまりの量に「このままでは今日中に終わらない」
と半ば言い訳じみて（できればやりたくないので早く終わりたい）作業を進めた。
３・４時間この作業を行った。

次は名刺の整理だ！これも大変！社長という仕事は他人と会って話をして
なんぼのもんだから、名刺の数が半端じゃない！！
もちろん今日整理したのは既に整理されているものではなく
最近名刺交換したものの整理である。（それだけでもかなりの量）
名刺の整理は単なる整理ではない、住所やメールアドレスを
情報としてメーラーのアドレス帳に登録するからだ。
あまりの多さに、キーボードを打つ手はつりそうになり、腱鞘炎にもなりそうだ。
夕方、やっとダルい作業もやっと終わった。

零細企業の社長はこんなものだ、まさに小間使い同様である。

夜からようやくお客さんに提出するサンプルページを作成、
なんとか１サンプルだけ作ったが、昼間の影響が大きくやたら腕がダルい。

今の時間ならいっぱい飲んで寝てもバチはあたるまい・・・

今流行のブログをやってみよう

世間では、○ive○oorの○江社長さんが話題にのぼっていて、社長日記というブログを書いている。
私はほぼ毎日読ませて頂いているが、儲かっている大きな会社の社長さんならいざ知らず、
うちのように創業間もない小さな会社の社長がブログを書いても、タメになる内容などないし
ブログを作る気にさえならなかった。

しかし、先日、知り合いの社長さんから「ははは、私もブログを公開していますが、
誰が見ているかとか全然考えていませんよ。あくまで自己満足だけで書いています。
自己満足でいいんですよ、自己満足で！」と言われ、そうかなぁと思い始めた。

ここが儲からない社長の性ですね、迷っているときにポン！と背中を押されたら
やってしまう、もっと熟慮すれば良いのにね。