東矢憲二の「気づきの経営」

経営コンサルタントとしての長年の経験を活かして、様々な気づきをご紹介します。
毎日読んでいただくと、心がホンワカ・・・

意識は変わらないことを前提化すると

2012-06-08 | 経営の気づき
「意識改革」という言葉がよく使われる。また、我々のコンサルティング業界では、日常的に、意識改革の研修を開催している。しかし、人の意識はそんなに簡単には変わらない。

特に、外部からの働きかけや押しつけで、短期間で意識変革ができるとは絶対に思わない。だいたい、何を見て意識が変わった事を判定するのだろうか。多分、業績の変容を見て、意識変革を推定するのだろう。

私の方法は簡単だ。理屈は分からなくても良いから、行動そのものを変えてもらう。例えば、3ヶ月先行管理とかいった手法を導入してもらって、仕事の進め方そのものを変えてもらうと、何かに気づく。その時に、意見交換すると、考え方そのものが変わる。

行動を先ず変えることが、意識改革につながるということだ。