仁和寺にある法師

　明日からは１１月ですね。

　さて、兼好法師（吉田兼好）の著書「徒然草」の中のエピソード「仁和寺にある法師」（第五十二段）の結びに「すこしのことにも、先達（せんだち）はあらまほしき事なり」とあります。

　ここ数年を振り返ってみると、自分の方向性に悩んでいた時に「ある方」と出会い、それが転機となって「新たな専門家」として活躍したいと意を決し、「新たな舞台」に飛び込み（紆余曲折を経て）その方と共に二人三脚で「新しい事業」を立ち上げ、「スタッフ」の立場から色々と模索し続けてきました・・・。

　このプロセスの中で「得たもの」も大きいですが、それは同時に「失ったもの」も（それはそれは）非常に大きいと言えるでしょう。

　私の歩んでいる道は「一寸先は闇」のようなもの。「前人未踏」と言えば、響きはかっこいいでしょう。しかし、「未来に不安が無い」と言ったら、それはやはり「嘘」になります。まさに、私にとっても「先達はあらまほしき事なり」。

　これまで土曜日は隔週で「コーチング・スキル」の研修を受講しておりました。

　研修を通じて、コミュニケーションに関する「基礎や土台」に相当する「思考と理解のツール」学ぶ事ができました。そして、知識やスキルに留まらず、新たな「良き先達」に出会う事が出来ました。


　この半年間に渡る研修を通じて感じた事を、大きく「５つのポイント」に集約してみました。これらは私の「主観的な意見・感想」ですのでスキルや知識ではありません。

(１)何気なく「コミュニケーション能力の高い人」と言うと、話題も豊富で、話が上手くて、面白い事や気の利いた事を言える（天性の）キャラクターの持ち主、つまり「周囲からの"人気者"」のイメージを連想するが、必ずしもそれだけが「全て」では無い。（「巧言令色」という言葉もある）

(２)自分の「コミュニケーション能力」に自信が無くコンプレックスを抱いている方は、実は「意外に多い」。周囲からの（"上から目線"や"無責任"な）「評論(？)」にいちいち苛まれる位なら、本物のコーチ（専門家）の指導の下で「確かな知識」を学び、それを「自らの軸」とする方が遥かに賢明である。

(３)コミュニケーションを図ろうとする「意志」や「意欲」があるならば、自分の可能性を諦める事無く、自分なりの「コミュニケーション・スタイル」を模索し続けるのが良い。その際「コーチングの考え方」は強力な「羅針盤」となるだろう。

(４)「意思決定のプロセス」において、思考の方向性やポイントを整理する上でも、「コーチングの考え方」に基づいた手法を用いる事はすこぶる有効である。

(５)「自然現象」が「物理学」の理論をもって理解・認識できるように、「コミュニケーション」という「現象」も「コーチングの考え方」を通して「理論的に」俯瞰できる。つまり、意識的・戦略的にコミュニケーションを進めるヒントがそこにある。