あっという間の1年だった。
皆さんはこの1年間にどんな足跡を残せましたか。
人生に無駄はないと言います。
過去はこれからの未来への礎です。
突然何かが降ってわいて来る事などありません。
私にとっての1年は、西日本を中心に「ネクスト経営塾」の基盤作りが出来た、大きなきっかけとなった年でした。
九州、四国、中国、大阪そして東京と、これからの薬局や薬剤師のあり方を、真剣に考え合える仲間が出来たとは大きな収穫です。
そして、仲間同士のつながりが確り成長しているのも嬉しい知らせです。
何やら同窓会らしき集まりもあるようです。
さて、年明けからは本格的に調剤報酬の内容が決まっていくことと思います。
どうやら楽しい宴は終わりかけています。
まさに、この宴はお開きではなく終わりなのかもしれません。
私は狼少年ではありません。
そろそろ本当に狼が来るような気配を感じます。
その根拠は10年先の予想です。
財源がなく高齢者が増える中での医療保抑制はどの様になるのでしょうか。
その中における調剤報酬はいかがお考えですか。
調剤報酬における医療に対する貢献度のエビデンスは何でしょう。
薬剤師の需給状況はどうなるのでしょうか。
売り手市場から買い手市場になるのでしょうか。
その時に選ばれる薬剤師とはどの様なスキルが必要となるのか。
「調剤が好調で」の決算報告は、不況下の中では美味しい事業です。
異業種がどの様に参入してくるのか。
調剤を主体とした薬局の経営者の平均年齢は59歳くらいだと思います。
実は、男性の59歳から生存率が急速に低下します。
因みに、59歳で9割りです。
10人いたら1年間で9人になる。
事業承継や後継者育成は万全でしょうか。
まだまだ10年先を考えると気づかされることがたくさんあります。
それを踏まえて今を考える。
そんなご提案を来年もやって行きたいと考えております。
世の中に、中小薬局が地域に貢献できるために。
厳しい環境に負けない薬局作りを目指して。
皆様のご支援を賜りますことを心から願っております。
先ずは、よい年をお迎え下さい。
目指すは薬学ブログ第1位
こちらもお願いします!
皆さんはこの1年間にどんな足跡を残せましたか。
人生に無駄はないと言います。
過去はこれからの未来への礎です。
突然何かが降ってわいて来る事などありません。
私にとっての1年は、西日本を中心に「ネクスト経営塾」の基盤作りが出来た、大きなきっかけとなった年でした。
九州、四国、中国、大阪そして東京と、これからの薬局や薬剤師のあり方を、真剣に考え合える仲間が出来たとは大きな収穫です。
そして、仲間同士のつながりが確り成長しているのも嬉しい知らせです。
何やら同窓会らしき集まりもあるようです。
さて、年明けからは本格的に調剤報酬の内容が決まっていくことと思います。
どうやら楽しい宴は終わりかけています。
まさに、この宴はお開きではなく終わりなのかもしれません。
私は狼少年ではありません。
そろそろ本当に狼が来るような気配を感じます。
その根拠は10年先の予想です。
財源がなく高齢者が増える中での医療保抑制はどの様になるのでしょうか。
その中における調剤報酬はいかがお考えですか。
調剤報酬における医療に対する貢献度のエビデンスは何でしょう。
薬剤師の需給状況はどうなるのでしょうか。
売り手市場から買い手市場になるのでしょうか。
その時に選ばれる薬剤師とはどの様なスキルが必要となるのか。
「調剤が好調で」の決算報告は、不況下の中では美味しい事業です。
異業種がどの様に参入してくるのか。
調剤を主体とした薬局の経営者の平均年齢は59歳くらいだと思います。
実は、男性の59歳から生存率が急速に低下します。
因みに、59歳で9割りです。
10人いたら1年間で9人になる。
事業承継や後継者育成は万全でしょうか。
まだまだ10年先を考えると気づかされることがたくさんあります。
それを踏まえて今を考える。
そんなご提案を来年もやって行きたいと考えております。
世の中に、中小薬局が地域に貢献できるために。
厳しい環境に負けない薬局作りを目指して。
皆様のご支援を賜りますことを心から願っております。
先ずは、よい年をお迎え下さい。
目指すは薬学ブログ第1位
こちらもお願いします!