損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書のつながり 第3回
財務三表の構造 (1) 損益計算書 PL
損益計算書には「五つの利益」がある。売上高から売上原価を引いた売上総利益(荒利)、荒利から販売費や一般経費を引いた本業の利益である営業利益、営業利益から営業外収益(利息)など本業以外の収支を引いた経常利益、経常利益から臨時に発生した特別利益・損失を入れた税引き前当期純利益、税引き前当期純利益から税金を引いた後の利益である当期純利益が計算される。製造業では「製造原価」まで勉強しなければならないが、簡単な商品を仕入れて販売するモデルを考える。PLを数年間比較すると経営規模の変化を知ることが出来る。売上高のスケールメリットとして一般管理比率が下がり効率が良くなる。利益率が10%であったとすると、一般管理費を使うときその10倍の売上が必要というコスト感覚が身につく。
財務三表の構造 (1) 損益計算書 PL
損益計算書には「五つの利益」がある。売上高から売上原価を引いた売上総利益(荒利)、荒利から販売費や一般経費を引いた本業の利益である営業利益、営業利益から営業外収益(利息)など本業以外の収支を引いた経常利益、経常利益から臨時に発生した特別利益・損失を入れた税引き前当期純利益、税引き前当期純利益から税金を引いた後の利益である当期純利益が計算される。製造業では「製造原価」まで勉強しなければならないが、簡単な商品を仕入れて販売するモデルを考える。PLを数年間比較すると経営規模の変化を知ることが出来る。売上高のスケールメリットとして一般管理比率が下がり効率が良くなる。利益率が10%であったとすると、一般管理費を使うときその10倍の売上が必要というコスト感覚が身につく。