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それは間違いではないが、国民の税金を多額に投入して「育成された高付加価値産業」が、やっと日本に利益をもたらす時期には、すでに、新興国に技術移転が進んでしまって、日本の雇用には貢献しないで衰退している。
グローバル社会の時代には、『民間企業の論理』に沿って、世界で最も廉価に生産できる国や地域を選択して、生産拠点を移すのは当たり前なのである。
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「コンビニシステム」は、海外移転が出来るではないか、という反論もあるだろうが、日本の消費が減らない限りは、国内の雇用が継続されるのは確実だ。
良く言われる分野には、「観光事業の活性化」が日本の経済に貢献する。
観光の付加価値は、その地域独自の魅力を引き出すシステム創りの事業活動で、地域から離れては意味がないので、海外への移転はあり得ない。
日本は、もっと各地域が主体になって、「観光事業の活性化」を図る路線が重要視されるべきだろう。
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1990年頃から、あらゆる分野で日本人の特性に沿った「独特の商品魅力」を加えて発展した商品がうまれた。
しかし、【経済評論家などの有識者たち】は、「グローバルでは通用しない魅力・価値」を持った商品を、『ガラパゴス現象』と軽蔑して排斥しようとした。
しかし、いまや『日本独自の進化の価値』が、世界の一部には認められて、静かに拡大し始めている。
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その一部は、円高に関係なく「海外のお金持ちやオタク」の支持を得て、輸出品としての「高付加価値商品」として扱われる。
海外市場の割合はわずかだから、海外に生産拠点を移すメリットはない。
この様な、『海外生産に移転するメリットがない商品』も、日本の成長産業として、静かに浸透して行くのである。
世界中から評価される「大量販売商品」とは、全く違った価値で存在できる。
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