職人を使いこなす難しさ

昨日は、現場に７時半に着き廃材処理をしました。
私が現場に着くと、Ｙ大工は地下足袋を履きながら工事の支度をしてい
ました。私が車から降り挨拶をしても不機嫌そうにしています。
「どうして、左官に工事をさせん」と私にくってかかりました。
本来なら左官さんが、２トンダンプで廃材処理を行うところですが、
私が現場に入ることを止めたからです。
当初は応援に来てもらい助かりました。でも工事を進めていくのに見積
を出させていなかったので１０日もすると色々な問題が出てくるように
なりました。ということで今後の工事については、左官さんには見積書
を提出させて工事を進めてもらうことにしたのです。
大工さんと左官さんが二人で１０日も一緒に工事を進めていくと、結び
つきが強くなりＹ大工が左官さんの肩を持つのはわかります。
でも経営者であり、現場監督でもある私にとっては、メイン職人として
二人をこれ以上同時におくわけには行かないと判断をしました。
Ｙ大工は私と色々と話をして、ある程度納得したようでしたが、不機嫌
は直りませんでした。でも、そこは職人です。時間と共に体を動かすう
ちに不機嫌も直り、仕事に没頭するようになりました。
私も大工さんに負けないぐらい、慣れない廃材処理に専念しました。
職人を使いこなす難しさを痛感した一日でした。

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