闘う社長の再起編

大きな夢を持って、日々、いろいろな事と格闘しています。
このブログは、そんな私の毎日の成長記録です。

経営エキササイズを暫くやってみる

2006年10月20日 00時41分48秒 | Weblog
今日、会社に某新聞社の販売所から営業の人が来ました、
1週間ほどタダで入れるから読んで欲しいとの事だった。

新聞販売の営業などは難しいでしょうね...
大抵の家庭は既に決まった新聞をとっていますから
新たに他の新聞をとる確率は小さいし、
別の新聞に変える確率も少ないと思います。
唯一チャンスなのは、新しく引越しして来た家庭くらいでしょうか。

最近はインターネットが普及してきたので
様々な新聞社のサイトがタダである程度見られる上
地域のニュースなども地域のサイトを見れば
かなり詳しく知る事ができるから新聞離れも加速し
新聞販売店はますます苦しくなっていくでしょう。

ちなみに自宅では新聞を全くとっていません。
必要なときに日経新聞や日経産業新聞をコンビニで買いますし
日常のニュースはインターネットで用が済んでいます。

でもそんな厳しい状況の中で販売所を拡大する事を考える事で
経営者としてのエキササイズをやってみようと思い立ちました。
そこでエクササイズとして「もし自分が販売店を経営していたら」と考えて、
「どうしたら売り上げを伸ばせるか!」のエキササイズを
今日から何回かに分けてやってみます。

それではエキササイズ開始!

まず現状分析です。概略から...
現状では、短期的に売り上げを伸ばすのは難しそうなので
長期的な戦略を立てる必要がありそうです。

売り上げの内訳でメインとなる収入は、
 1.新聞販売代金 2.折込広告収入 3.新聞社から販売対策費 だそうだ。
支出は 1.固定費として社員給与、輸送費など
 2.変動費としてパート給与、広告印刷費など 3.減価償却費
 4.税金・保険料等 (販売店の建屋は自宅の一部を使用するとする)だ。

ここ数年の売り上げ高は毎年減少傾向にある事も間違いない。

まだもう少しの間、現状分析をつづける事にする。


今日目に付いた記事:
 ・ハドソン、歩いた分だけキャラが育つ携帯型ゲーム
  着眼点はよいと思うのだが、今一つパンチ力がないね

今日のステータス:

今日のオススメサイト:
 ・法庫
  ここもよくお世話になっております。