経営者として視点（北朝鮮問題）

最近、北朝鮮の核実験問題で持ちきりですね。
様々な状況から見て、本当に核実験を行ったのかどうか疑わしい。
前回のミサイル発射の時もそうですが、
技術力という点では、まだまだのようです。

ただ恐ろしいのは、それによって経済制裁が強まり
立ち行かぬようになった時のテロ攻撃です。
日本国内にも北朝鮮の工作員が沢山入り込んでいますから
同時多発テロの可能性もあるわけです。

しかし、私達はただ経過を見るしかありません。
日米中韓の動向や国連の動向を注意していましょう。

経営者としては、今回の騒動が日本経済に
どのような影響がでるかが問題です。
今回の経済制裁強化で、対北朝鮮貿易をやっていた企業は
当然のことながら大打撃を受けてしまいます。

例えば、国内産に比べて安価な北朝鮮産マツタケが
北朝鮮から輸入できなくなるので、またまたマツタケが
庶民の口から遠退きそうな気配です。

その一方で、安価なマツタケのニーズはあるわけですから
中国からの輸入を拡大したり、新たなマツタケ生産国の開拓など
新たな貿易ルートも増えたりします。
そのルートに乗っかっている企業は収益増です。

また、国際的緊張が高まると、今回のような場合
国内でのテロを警戒する状況になると、
政府の予算次第ですが、警察官や自衛官等の増員が必要となり、
その結果、雇用の拡大につながります。

北朝鮮の核実験表明は、単に軍事的緊張の増大だけではなく
経済への影響も必ず出てくるので、動向を見極める必要があります。
即ち、風が吹けば桶屋が儲かるというバタフライ効果です。
さて、北朝鮮問題はうちの会社には良い影響が出ることやら。


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