今日は、久しぶりに筑波大学まで足を伸ばし、山海先生にお会いして来ました。
今回、お邪魔したのは、4月の(人事)異動後、直接、ご挨拶していなかったからであります。
思えば、最初にお会いしたときには、アポなしでもお会いできるくらいだったのが、今では、お正月か、お盆くらいにしか、お会いできなくなったということです。
久しぶりの先生は、相変わらずで、ほとんど冗談まじりの会話で、でも、先生特有の最初に煙幕を張っておいてから、相手の顔色を読みながら柔軟にお話を進めるやり方は、ご健在でした。
先生ご自身で言われた中に、最近は大企業のトップに近い人たちと簡単にお会いする機会が増えたとのこと。
さらに、そういう人たちとお話したことが、驚くくらい早く進むことに驚いているとも。
でも、先生の思慮遠望に基づく戦略戦術が、今、花を咲かせることを私はわかっていますよ。
365日、ほとんど不眠不休で頑張っておられる先生のお身体だけが心配です。
また、下手な経営学講座を受けるよりも、はるかに意義のある話を私のようなものに授けていただき、心からお礼を申し上げます。
そして、いつまでも少年のような目の輝きが失われていないことに安心して、帰宅の途につきました。
今回、お邪魔したのは、4月の(人事)異動後、直接、ご挨拶していなかったからであります。
思えば、最初にお会いしたときには、アポなしでもお会いできるくらいだったのが、今では、お正月か、お盆くらいにしか、お会いできなくなったということです。
久しぶりの先生は、相変わらずで、ほとんど冗談まじりの会話で、でも、先生特有の最初に煙幕を張っておいてから、相手の顔色を読みながら柔軟にお話を進めるやり方は、ご健在でした。
先生ご自身で言われた中に、最近は大企業のトップに近い人たちと簡単にお会いする機会が増えたとのこと。
さらに、そういう人たちとお話したことが、驚くくらい早く進むことに驚いているとも。
でも、先生の思慮遠望に基づく戦略戦術が、今、花を咲かせることを私はわかっていますよ。
365日、ほとんど不眠不休で頑張っておられる先生のお身体だけが心配です。
また、下手な経営学講座を受けるよりも、はるかに意義のある話を私のようなものに授けていただき、心からお礼を申し上げます。
そして、いつまでも少年のような目の輝きが失われていないことに安心して、帰宅の途につきました。