バランス経営

バランス経営
　「企業経営者にとって、一番必要なものは何でしょうか？」と聞かれたら、「それはバランス感覚です」と答えてもいいのではないでしょうか。

　資本主義の進化の歴史の中では、資本家と労働者が互いの分け前をめぐって争うことになり、これは社会主義、共産主義という思想を生み、産業・企業内の労資対立から、ソ連などの共産主義国家の成立に至り、20世紀の歴史を「自由主義対共産主義」の対立で彩り（？）ました。

　70年と言う長い歴史の実験の後、社会主義、共産主義国家は崩壊しましたが、自由主義の方が生き残った理由の1つには、資本家が株式会社の株主という地位に後退し、企業経営の専門職である経営者が現れて（『経営者革命』　J. Burnham）、関係するすべての人たち、最近の言葉で言えば「ステークホルダーズ」に、バランスよく配慮することが良い経営であるという「経営学」が生まれてきたからでしょう。

　企業にとっての「ステークホルダーズ」を列挙すれば、
　　　従業員、経営者、株主、仕入先、お得意様、消費者、金融機関、国、地方自治体、地域社会、地球環境、etc.
ということになるのでしょう。

　経営者は、これらの全てにバランスよく配慮することを要請されていますから、大変な仕事です。しかも時代によって、配慮の必要性の度合いはどんどん変化します。戦後の高度成長期には銀行に頭を下げ、スト対策に苦慮し、最近では、ファンド対策をたて、CFと言えば消費者への配慮を尽くし、環境問題には殊のほか気を遣う、などなどです。だからといって、他のステークホルダーズへの配慮をおろそかにすることは出来ません。容易なことではないでしょう。

　しかし、この経営者の多面的なバランスの取れた配慮が　（企業によってはそれが、中間管理職、第一線の従業員にまで徹底しています）、　自由主義の中での資本主義の経済体制、企業中心の経済社会を支えているのでしょう。

　企業という組織は大変うまく出来た組織です。ステークホルダーズへのバランスの取れた配慮が出来ないと、企業が安定して存続しません。倒産するか、バランスに配慮し直すかしかないのです。
　現代社会の中で、企業のリーダーたる経営者のバランス感覚は、ますます大事なものになっているように思います。