【２２４６回】 強い組織＋社員さんが育つ環境をつくった会社が勝つ

近年、住宅業界で起こっていることの一つとして、
一時的に業績を高め、着工ランキング上位に入った会社が、
数年後には業績がかなり落ちているということが挙げられます。

勢いに乗って多店舗展開した会社が、結局うまくいかなくて撤退したり、
受注を高めた結果、設計や工事に負担がかかってしまい、
結果的にそれらのスタッフさんが退職し、組織が崩壊したり・・・。

マーケティング、営業、商品については、
これだけの情報化社会ですから、他社の情報は入りやすく、結果、真似はできます。
（とって言っても猿真似ですが・・・）

いざとなれば、キャンペーンを乱発し、競合すれば値引きをガンガン仕掛けたり、
土地を無理して買いまくったりすれば、一時的に業績を上げることは、そんなに難しくないのです。

ただ、１０年、２０年というスパンで考えた場合、
業績を高める上で大切なのは、やはり人なのです。

工事を理解し、品質の高い現場管理ができる監督を育て、
そういうスタッフに現場を管理してもらわなければ、
数年後にクレームの嵐となるでしょう。

ただ、今の時代、今のお客様に適応できる現場監督は本当に少ないのです。

キャリアがどれだけあろうが、日々進化する建築資材や工法を学ぼうとしなければ、
時代遅れの家しかつくれなくなりますし、
自分は完璧に仕事できたとしても、若手を指導できなければ、
会社の成長と共に自分のキャパを超え、業務が回らなくなってしまうのです。

スタッフを育成できないのに、無理して受注を取り、
現場の品質が非常にまずく、これから多くのお客様を泣かせるであろう住宅会社も
残念ながらまだまだ業界内には存在します。

自社がそうならないためにも、住宅会社はとにかく、
強い組織をつくり、人が育つ環境をつくっていくしかありません。

だからこそ、経営力が本当に必要になるのです。

自社には人が育つ環境がありますか？
社員さんを育てる重要性を理解できていますか？