９，０００人の自給自足

全国平均でみると、９，０００人の年間の食費は、７０億円あまりになるそうです。これも全国平均でいえば、そのうち、家庭内で食べる内食は３０億円強です。

八丈島の場合は、もっと外食が少ないでしょう。

かりに２５億円分の食料をになう農業をおこなう場合、ＣＳＫの試算によれば、農場総面積で５３３ヘクタール、その内訳は、田んぼと畑で４２５ヘクタール、酪農・畜産で１０８ヘクタールだそうです。

もう少しくわしくみると、お米は９，０００人で８０ヘクタールくらい、小麦は２倍の１６０ヘクタール余りが必要という。

この数字が妥当なものかどうかは検討が必要でしょうが、おおまかなイメージはつかめます。

地球温暖化のなかで、食料問題、また、水の確保は重要な課題になってきます。

ちなみに、社員数１万人あまりのＣＳＫは、地産地消ならぬ「企産企消」というユニークな取り組みで、自給をめざしています。

SCORMだから多機能でない

昨日のeラーニングに関するミニ講演で、「ＳＣＯＲＭ対応だと多機能にならないのは、なぜですか？」という質問がありました。eラーニングのプラットフォームであるＬＭＳ（ラーニング・マネージメント・システム）の標準化についての質問です。

ＳＣＯＲＭは、標準化です。したがって、標準化の対象になっている機能と、対象になっていない機能があります。標準化の常として、対象がかなりせまく限定されているばかりか、新しい技術は対象外となるのもやむをえません。

したがって、標準化されている範囲内に限定すると、機能はプアなものにならざるをえません。

現実には、ＳＣＯＲＭに対応しているＬＭＳでも、標準化対象外の機能を付加せざるをえなくなっているものもすくなくありません。しかし、その結果、ＳＣＲＯＲＭ対応のＬＭＳどうしでも、本来の目的である互換性が失われるというジレンマがあります。

ＳＣＯＲＭには、そのほか、最新バージョンのＳＣＯＲＭ２００４対応のＬＭＳがきわめて少ないという矛盾もあります。大半が、ひとつ前のＳＣＯＲＭ１．２対応となっています。せっかく最新バージョンを導入しているＬＭＳも、本来の目的である互換性を確保するにも対象となるＬＭＳの数が少なすぎます。

さらに、ＳＣＯＲＭ２００４以降のバージョンがでる見込みがまったくないことも今後の行く末を示しています。

イントラネット型ＬＭＳが終焉にむかい、ＳａａＳが一般化することにより、最終的にＳＣＯＲＭは歴史のなかに消えていくことはまちがいないでしょう。

ビジネスの観点からいえば、ＳＣＯＲＭを採用してきた企業のなかでも、いちはやくＳＣＯＲＭから脱出するビジネスモデルをとる企業もあれば、残存者利得で、とりあえずＳＣＯＲＭ対応の数少ない企業として役割をはたそうという企業もあるでしょう。

わたしたちからみていますと、ユーザ側では、すでにＳＣＯＲＭ対応にほとんど関心がない状況になりました。

『ハリー・ポッターと死の秘宝』

昨日、さっそく『ハリー・ポッターと死の秘宝』を買って、読み始めました。

今回は、日本語で読みます。