ダイナミック・ラーニング

eラーニングは学びに革命をもたらしました。

いま、eラーニングのコース学習にネットのライブ教育とＳＮＳによる協同学習が組み合わされて、新しい「ダイナミック・ラーニング」とよぶべき教育学習革命がはじまりつつあります。

マルチデバイス、マルチチャネルともあいまって、爆発的な普及がはじまっています。つぎつぎに新しい分野がうまれ、つぎつぎに新しいeラーニングの柱となりつつある。

ネットラーニンググループの共通プラットフォームである「マルチバース」は、この爆発的な進化の時代の統合基盤です。

生活をどう守るか

民間企業に勤める人に2011年１年間に支給された平均給与は409万円で、前年を３万円（0.7％）下回った。

平均給与が減る一方、源泉徴収された所得税の総額は７兆5529億円で前年比4.2％増えた。

給与所得者は4566万人。300万円以下の人は1865万人で全体の４割。一方、1000万円以上の人は178万人。
以上、日経新聞から。

給与が減り、税金が増えてダブルパンチ。３００万円以下と１０００万円以上の人が増えて、格差拡大。
年間平均給与は、１９９７年のピークから約５０万円も減少している。おそろしく生活が圧迫されている。

この傾向は、さらに続く。

岸和田だんじり祭

景気回復「半年ほど後ずれ」

きょうの経済ニュース。

「日銀総裁、景気回復「半年ほど後ずれ」」（日経新聞）日銀総裁は、表現がうまい。そう、景気は回復が必要な局面にすでに入っている。

「全国の住宅地が2.5％、商業地が3.1％それぞれ下落した。」住宅地は、２０年連続の地価下落。トレンドは、２０年前に始まっている。

eラーニング市場の爆発

eラーニング市場は、まちがいなく爆発のプロセスに入った。

もし、十分な組織力をもった企業、爆発的な成長にたえる力をもったeラーニング会社が存在するならば、毎年倍増以上の成長をとげることができるだろう。

ネットラーニングについていえば、今年度４月から８月までの累積受注は、前年比５０％増だ。これでも、組織に負荷がかかりはじめている。

市場に立ち遅れないことが必要であり、しかし、バランスをくずした成長もさけなければならない。

産休入りと復帰と

産休復帰、産休入りーーーーーーー

昨日、営業のエースの１人である課長が産休育休から復帰した。８月には、wiwiwの常務執行役員が産休に入った。１０月には、グローバル人材育成育成事業部の中心メンバーである課長代理が産休に入り、同じ１０月に上海のグループ会社では、経営管理部の責任者が育休から復帰する。

いずれも各部署の中心メンバーであり、ネットラーニンググループの将来のトップチームになる女性社員だ。

いつも５人以上の産休育休中の社員がいる。毎年、ほぼ５人が産休に入り５人が復帰する。あわせて１０回になるので、毎月１回近く、うれしいできごとがある。