eラーニングと起業

eラーニング産業における起業を考えてみたい。

アメリカのeラーニング産業には、５，０００社のベンチャー企業が、ビジネスチャンスをもとめて殺到したといわれています。きくところによれば、現在数社しかないアメリカの自動車産業にも、当初、５，０００社が殺到したそうです。生き残りは、わずかです。

ところで、日本の場合、eラーニング産業にベンチャー企業の参入がすくなかったことが特徴です。eラーニングはＩＴ系ビジネスだと考えたＩＴ系各社の子会社がその一部門で参入して、イントラネット型ＬＭＳにかたよった市場を形成してきました。そのイントラネット型ＬＭＳの市場の閉そく感がeラーニングの発展をおくらせてきた面もあります。「本をさがしているのに、本棚ばっかり売っている」というユーザの声が端的に市場の状況を示していました。

しかし、９５年ごろから、市場の状況がかわっています。eラーニングは教育系ビジネスであることが鮮明になり、市場が大きく成長し始めました。その結果、多数のベンチャー企業も参入を開始しています。

もし、eラーニングで起業するなら、チャンスでしょう。市場はまだ混とんとしており、すべての企業にチャンスがあります。

ところで、eラーニングは、ネットビジネスとみられていますが、実際のeラーニング会社の大半は、ネットビジネスの構造をもっていません。ＬＭＳを販売したり、構築を受注する会社は、ネットビジネスではありません。コースを受注して制作する会社も、ネットビジネスではありません。

ネットビジネスの構造をもっているのは、自社商品としてコースをＡＳＰで販売している会社です。あるいは、広告モデルでコースを提供することもありうるでしょう。ＳａａＳによるネット上でのＬＭＳの提供も、ネットビジネスといえます。

起業においては、理念、ビジネスモデル、タイミングなどが重要でしょう。

ネットラーニングの場合、起業にあたって、社会に役立つ事業であるか、継続収入ビジネスであるか、到達事業規模は大きいかの３点を重視しました。eラーニングのトップ企業は、売上５，０００億円を超えていくでしょう。