目標管理面談

ネットラーニングでは、四半期ごとに目標管理面談と賞与支払いをおこなっています。

半年に１回の評価では、ただしい評価がむずかしいと考えているからです。

全社員について、所属長と社長の面談があります。今週は、その社長面談で１週間の予定がうずまってしまいました。

面談のたびに、社員のめざましい成長を感じます。また、各部署の組織建設が、確実にフェイズを変えていっていることがよくわかります。