SCORMとビジネスモデル

ある国で、SCORMについて、こんな話を聞いた。

「この国では、SCORM　にこだわって失敗したeラーニング会社がたくさんある。」

さらにつづけて、「形の上でSCORM　をかかげていても、LMSの内容はかえている企業も多い。」

SCORM　をめぐる論議は、学術論争ではない。ビジネスモデルを競っているのだ。判断をまちがった企業が、袋小路にはいる。あるいは、いつ見切りをつけるのかの判断をせまられる。

われわれは、SCORM　がだれからも忘れられる日が来ると予想している。

儲け話

尊敬するビジネス上の大先輩から、株式上場がちかいネットベンチャーの評価をたのまれた。

数ヶ月以内の上場が決定しており、株価が１０倍は間違いないという。

簡単な資料から判断すると、かぎりなく詐欺に近い。わたしなら、投資はしませんと申し上げた。きくと、もう投資してしまったのだという。

人は、大きな儲け話になると、判断力を失うのだろうか。

そういえば、だれかが言っていた。「人は、儲けそこなうと損をしたと思うものだと」損をしたくないと思って、儲け話に飛びつくのかもしれない。

儲け話は、ほとんど１００％、あるいは、まったく１００％、警戒したほうがよい。のらないほうがよい。