ネットラーニングでは、社員のうち3名が在宅勤務をしています。
これからの新しい会社の組織のありかたや新しい勤務の形態を模索している実験のひとつです。
わが社には、在宅勤務で失敗の経験もあります。業務が過重になると、生活の時間をどんどん侵食して圧迫してしまう。残業を会社でやっても、自宅に帰ってくれば仕事とは関係のない時間がありますが、在宅ではその境界が鮮明でなくなってしまうことがありえます。そうすると、心理的な負担が大きくなる。
在宅勤務では、時間の負荷が加重にならないことが、絶対に必要でしょう。時間にゆとりがあることが大切なようです。
在宅勤務では、おそらく、勤務時間の概念もかわってくるでしょう。
そういえば、ネットラーニングのチュータは、社員ではありませんが全員ネット上で勤務し在宅で仕事をしています。知的専門職のひとつの仕事の仕方でしょう。
これからの新しい会社の組織のありかたや新しい勤務の形態を模索している実験のひとつです。
わが社には、在宅勤務で失敗の経験もあります。業務が過重になると、生活の時間をどんどん侵食して圧迫してしまう。残業を会社でやっても、自宅に帰ってくれば仕事とは関係のない時間がありますが、在宅ではその境界が鮮明でなくなってしまうことがありえます。そうすると、心理的な負担が大きくなる。
在宅勤務では、時間の負荷が加重にならないことが、絶対に必要でしょう。時間にゆとりがあることが大切なようです。
在宅勤務では、おそらく、勤務時間の概念もかわってくるでしょう。
そういえば、ネットラーニングのチュータは、社員ではありませんが全員ネット上で勤務し在宅で仕事をしています。知的専門職のひとつの仕事の仕方でしょう。