▲＜AKB48卒業記念で出版された「リーダー論」2015年12月24日刊＞
ＡＫＢ４８が、どんな集団かは知らない。
（ＡＫＢ歴１０年、総監督を行い、昨年末ＡＫＢ４８を卒業した）高橋みなみさんが、「リーダー論」を書いたというので購入して読んでみた。以下抜粋と感想。
●リーダーの５つの仕事とは
１）メンバーの事を理解する
２）ほぐして、つなぐ
女の子は、小さな集団を作りがちな生き物です。その小さな集団の事を、私は“ダマ”と呼んでいる。この“ダマ”がチームの一体感を邪魔する原因になる。メンバーの個々の力を一つの方向にまとめるためには、チームの中にある“ダマ”を取って、ほぐして大きな丸を作る必要がある。
３）導く
４）手本を示す
５）任せる
他に、
「ひとりひとり」が集まって、「みんな」になる
「へらへらしてコミュニケーションの壁を低くする」
「相手の名前を呼んで距離を縮める」
「ありがとう」を口癖にする
メンバーのグチは、問題解決のヒント
悩んでいる子は“答え”より“理解者“を求めている
「母」でなく、「父」の視点を持つ
●スピーチ７カ条
１）太文字になる言葉をイメージする
２）“声のトーン”で聞くテンションを作り出す
３）事実を前提に、客観的に話し始める
４）感情ではなく、その感情を抱いた理由を言う
５）聞き手を想像しながら喋る
６）「・・・・」の間を大事にする
７）前向きな言葉で自分と聞き手の両方の気持ちを高める
「高橋みなみ」さんは、同期の前田敦子や一期後輩の大島優子など「センター」を務めたカリスマ性スターを後ろから見ながらも１０年間ＡＫＢで過ごし、総監督を全うした「努力」の人でした。
この本の中に、「リーダーは、カリスマじゃなくていい」という言葉があります。
リーダーになる人に、「生まれながらのカリスマ性」は必要ない。チームが好きで、皆を引っ張りたい、という気持ちがあればいい。その気持ちを、ちゃんと行動に移せばいい。だから・・・。誰でもリーダーになれる。
・・・この言葉に、「タレント本」ではない。エンターティメント世界だけでなく、もちろんビジネスの世界にも、充分通用する自身の経験から導かれる「リーダー論」である。マネジャーやマネジャー候補にも読んで欲しい一冊です。