台風16号が去った、3連休明けの18日、７：３０～８：３０まで、浦添市の顧問企業で月に一度(第三火曜日)行われる「早朝管理職研修会」の講師を行った。
今朝は、朝から27度くらいで風も爽やかだ。
6時に起きて、自宅から車で6:55スタートして、企業に7:15に入る。すでに管理職＆主任が約20名出社し、会議室に集合していた。
本日のテーマは、Step５『仕事を仕組化する』 コツ２９「誰がやっても70点取れる仕組みをつくる」。
参加者には、私が作成したテキストを事前に配布して読ませ、レポートを提出させた上で参加させている。
Q1「仕組化の効用」を学んだが、もっと他に「仕組化の効用」が、ありませんか？
Q2「仕組化が出来ても」継続が出来ないという課題があります。いかにすれば、継続が出来ますか？
Q3「ホワイトスペースの効用」 コツ２６ではメンバーのホワイトスペースの効用を学んだ。その後、実際にあった効用を発表して共有して下さい。
４つある事業部で、それぞれ実行した事や、これから取り組む課題などを話させ、各事業間での情報共有を図った。
最後に、私が先月関西に行って受けて来た研修の内容から、「プレイングマネジャー３つの勘違い」を紹介して終えた。