課題提出！

水曜期限のブランドマーケティングの課題と本日期限の意思決定スキルの課題が完成したので、メールで先生に送信した。

木曜日の組織変革論の事前配布資料＝ページにして54ページ分の資料もとりあえず1回読んだ。

意思決定スキルの7月14日までの課題である、某有名企業を倒産させた人物の研究も、関連図書を4冊読んで完了としておく。

7/1の産能大Ｍゼミ幹事会への出席の返事も先ほどメールでだした。そしたら、次々とメーリングリストに各期の出席が入ってきた。みんな、様子を見てたのかしら？？

それはそうと、6/30に召集がかかっている某先生の飲み会どうしようかな・・・気がついたら、申し込み期限の6/21を軽く過ぎ去っているし・・・当日、お声がかかったらいくことにしようかな。。。

もしお声がかかったら、先般、先生の出した日経文庫の本を買ったので、サインでももらっておこうかな。

おとといの会合では・・・

大学院のゼミの会合があった。

まあ、たくさんのＭＢＡホルダーが集まったもんだ。現役生以外は全員ＭＢＡだもんな・・・

残念というか、すばらしいというか、やはり大学院を修了されて、転職されている方もたくさんいる。その一方で、自社で一生懸命がんばっておられる先輩もたくさんいる。

しかし・・・ほとんどの人が人事関連の仕事をしておられる。まあ、人事のプロがワンサカ集まったようなもんであろうか。こうやって先輩方の経歴を拝聴するに、やっぱ、うちのゼミって人事に強いんだな～と強く感じた。

「人事のできる大学院」ということでいくつか探したが、それ以前に「通える大学院」という基準で取捨選択していった。

通学制で行ける大学院はここしかなかろう・・・ということで、会社の推薦ももらえぬまま受験したのが、今、通っている大学院だ。

飲み会でも、転職して外資系経営コンサルタントで働いている先輩に色々とマンツーマンで教えていただいた。で、わかったことは、かなり、研究テーマに対する課題設定が不十分であることだ。このままでは、とてもじゃないが修了できない。先輩方も、4年で卒業した人、3年で卒業した人が何名もいた。

さあ、茨の道はこれからだ！しかし、このような、すばらしい先輩方や先生に恵まれた己の強運に感謝している。